中法零售企业自有品牌比较研究

摘要

中国零售业对外资全面开放后，取消了对外资零售企业进入中国市场的种种限制。中国本土零售业企业不能再像以前一样在政府政策的保护下生存，而是要努力地开发自身优势，提高企业核心竞争力，在竞争中求发展。零售企业自有品牌是现代零售业发展的产物，自有品牌具有能够帮助企业实现差异化经营，强化企业形象，降低企业成本等优势。国际零售业巨头纷纷将目光聚焦到对自有品牌商品的开发，法国零售业发展自有品牌商品已经有30多年的历史了，法国一些大型零售企业如家乐福、欧尚、勒克莱克都将自有品牌商品作为提高企业核心竞争力的主要手段。这些零售企业已经将自有品牌商品品类的开发从最初的低成本易耗品逐渐扩大到对技术要求比较高的耐用消费品；从日常生活用品扩展到人们的衣食住行。在法国，自有品牌商品在一些卖场的普及率达到30％左右。但是中国本土企业在这方面相对薄弱，只有少数几家零售企业在进行自有品牌商品开发，这些产品多数集中在日用百货等技术含量比较低的商品上，并没有深入挖掘自有品牌商品的潜力。 通过对比中法两国零售企业自有品牌，本土零售企业可以了解法国零售企业在自有品牌发展方面的优势，看到自身在自有品牌发展方面的的不足；借鉴法国零售企业的优势，结合实际开发出适合本土零售企业发展的自有品牌商品。 本文对中法零售业自有品牌发展从自有品牌的品牌定位、认知度、产品包装等方面进行比较研究。通过比较，深入分析了中国零售业自有品牌发展存在的产品质量差、自有品牌比重比较低等问题。并且结合法国零售企业发展自有品牌的经验，从质量、人才建设、信息化等方面，给出发展中国自有品牌商品对策。

目录

文摘

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声明

第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.3国内外研究现状

1.3.1国外研究现状

1.3.2国内现状评述

1.4主要内容与研究思路:

1.5 创新点

第二章 零售业自有品牌的相关概念和理论

2.1品牌及自有品牌概念

2.1.1品牌定义

2.1.2自有品牌定义

2.1.3零售企业品牌“种群”(Bhasin et al.,1995, Euromonitor,1986;KPMG,2000,Samways,1995)

2.2自有品牌发展历程

2.3自有品牌的优势

2.4自有品牌战略模式

2.4.1自有品牌的品类选择策略

2.4.2自有品牌的品牌策略

2.4.3自有品牌的生产策略

2.4.4自有品牌的定价策略

2.4.5自有品牌的推广策略

第三章 中法零售业自有品牌发展比较

3.1中国零售业自有品牌发展状况

3.1.1中国零售业发展历史及现状

3.1.2中国零售业自有品牌发展情况综述

3.1.3中国主要零售企业白有品牌发展状况

3.2法国零售业自有品牌发展状况

3.2.1法国零售业发展历史及现状

3.2.2法国零售业自有品牌发展情况综述

3.2.3法国主要零售企业自有品牌发展状况

3.3中法零售业自有品牌比较

3.3.1中法零售业自有品牌发展处于不同的阶段水平

3.3.2中法零售业自有品牌的品牌定位不同

3.3.3顾客对自有品牌的认知度不同

3.3.4 企业对产品包装设计重视程度不同

第四章 中国零售业自有品牌存在的问题、制约因素及对策

4.1中国零售业自有品牌存在的问题

4.2中国零售业自有品牌发展的制约因素

4.3中国零售业自有品牌发展对策

第五章 家乐福超市自有品牌管理研究

5.1家乐福的发展历史及现状

5.1.1家乐福的发展史

5.1.2家乐福的主要竞争对手-沃尔玛

5.2家乐福实施自有品牌的原因和前提条件

5.2.1家乐福实施自有品牌的原因

5.2.2家乐福实施自有品牌战略的前提条件

5.3家乐福自有品牌商品开发流程

5.4自有品牌为家乐福发展提供的竞争优势

5.5家乐福自有品牌统计

第六章 研究结论及建议

6.1研究结论

6.2建议

参考文献

致谢