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学校发展规划执行问题研究——基于XX两校学校发展规划执行现状的调查与思考

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声明

第一章绪论

一、问题的提出

二、研究意义

(一)理论意义

(二)现实意义

三、方案的设计

(一)研究目标

(二)研究的内容

(三)研究思路

(四)研究方法

第二章理论探讨

一、概念界定

(一)执行的涵义

(二)学校发展规划的涵义

(三)政策执行的涵义

(四)学校发展规划执行涵义

(五)学校发展规划执行的构成

二、价值揭示

(一)发展规划执行是实现学校发展目标的根本途径

(二)发展规划执行是检验规划科学与否的唯一标准

(三)发展规划执行是不断调整规划的重要依据

三、影响学校发展规划执行因素分析

(一)相关政策执行影响因素论述

(二)影响学校发展规划执行的因素

第三章学校发展规划执行的现状调查

一、调查的设计

二、调查资料分析

(一)规划内容变项的现状分析

(二)规划系统变项现状分析

(三)规划执行过程变项现状分析

三、调查的主要结论

第四章问题及原因分析

一、主体因素方面

(一)规划制定主体的发展意识不强

(二)规划制定主体的规划素养不高

(三)规划制定主体对规划与学校实际的结合度缺乏有效把握

(四)规划执行主体对规划的认同较低

二、环境因素方面

(一)政府与上级教育行政部门对学校束缚过多,学校自主空间小

(二)教育督导部门对学校规划执行的监督与辅导比较欠缺

(三)学校内部薄弱的民主氛围不利于规划执行

(四)校园文化尚待建立或充分发挥作用

三、机制因素方面

(一)组织结构与学校规划执行不配合

(二)良好沟通机制尚未形成

(三)缺少有效的监控机制与执行辅导机制

第五章对策思考

一、教育部门

(一)给学校更大的自主权,提供学校有利的执行空间

(二)加大督导力度,发挥行政督导作用

(三)加大宣传、培训,提高规划制定、执行人员的专业素养

(四)给予学校有效执行规划的政策与资源保障

二、学校

(一)确认“人人都是规划主体”的理念,人人参与规划制定

(二)建立规划执行的沟通网络

(三)建立规划执行的协同机制

结语

附录

参考文献

后记

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摘要

学校发展规划(School Development Planning,简称为SDP)自从80年代末产生以来,至今近20年的历史,90年代后期随着国际教育合作项目进入我国。它既是学校管理的一种重要手段,又是提高学校教育教学质量的一种重要手段。然而,在实际的操作过程中,一些学校在发展规划执行方面存在偏差。“重规划,轻执行”是部分学校的工作典型误区之一,个别学校甚至出现了“规划起来轰轰烈烈,实施起来无声无息”的现象,不仅使规划沦为形式,而且使学校在社会的公信力严重受损。执行是连接目标与成果的重要一环,是实现目标的具体过程。执行力是完成任务的态度和水平,是抓好工作落实的精神和能力。在达成学校发展规划的既定目标时,如果没有科学的执行理念和强大的执行力,任何规划决策都不可能贯彻落实到底。 本论文以文献资料分析法、案例分析法、访谈分析法和问卷调查法为主要研究方法。 第一章阐明了选题、研究的理论和实践意义及研究方案的设计,并以实际鲜活的案例、有名教育领导者的访谈个案,进一步提出先是之缘由。 第二章对“执行”,“学校发展规划”,“学校发展规划执行”等概念进行阐述,接着分析学校规划执行的重要性和复杂性,最后探讨并分析影响学校规划执行的因素,以提供理论依据。 第三章以问卷调查的方法,调查影响“学校发展规划执行”的因素,并提出调查结论,为研究分析学校发展规划执行的问题及影响因素,提供现实依据。 第四章通过进行分析总结,得出结论,并对导致“学校发展规划执行”的问题和几大影响因素进行深入剖析。 第五章是在上述剖析的基础上,进一步的明确了影响“学校发展规划执行”的因素后,本文从教育部门、学校等各方面着手,提出对“学校发展规划执行”行之有效、使之健康快速执行的对策及建议。

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