亿恒科技（中国）有限公司智能卡业务发展战略研究

摘要

该文对亿恒科技（中国）有限公司智能卡芯片发展战略进行了深入的研究.首先通过对经营情况的总结,确定了亿恒科技在中国智能卡芯片市场处于领导者地位.文章的后半部分,在确定目标市场、目标顾客和主要竞争对手的基础上,集中讨论了确保战略目标完成所应采取的竞争战略：成本领先战略和差异化战略,并对差异化战略进行了重点论述.从本质上讲,亿恒科技这样的跨国企业要在中国获得成功,必须从观念上、组织上、技术上、市场上培养创新能力;必须将全球化和本地化很好地结合起来.

目录

文摘

英文文摘

1.序言

1.1背景及研究目的

1.2写作思路

1.3文献综述

1.4专有名词解释

2.亿恒科技的市场地位

2.1总公司及智能卡产品部介绍

2.2智能卡业务在中国的业绩及市场地位

3.竞争态势分析

3.1宏观环境分析

3.2行业竞争分析

3.3公司的优势、劣势分析

小结

4.战略目标的制定

4.1中国智能卡芯片市场预测

4.2亿恒科技战略目标的确定

小结

5.增长向量研究

5.1市场渗透战略

5.2市场开发战略

5.3产品开发战略

小结

6.核心战略研究

6.1目标细分市场和目标客户的确定

6.2主要竞争者的确定

6.3竞争战略选择

小结

7.竞争战略的实施方案

7.1本地化决策及运营

7.2营销管理

7.3加强创新能力的培养和企业文化建设

小结

8.对战略态势中几点问题的思考

8.1核心竞争优势—技术和创新

8.2成功的关键—全球化与本地化相结合

总结

参考文献

后记