康新国际设计工程有限公司的扩张战略研究

摘要

扩张是企业的普遍追求.康新国际设计工程有限公司发展至今,如何扩张,扩张后可能产生的问题等已经摆上了领导层的议事日程.该文从中小企业的扩张战略的角度出发,分析了企业扩张的原因和条件,研究了专业化经营和多样化经营各自的特点,跨地域扩张的方式,扩张后的组织与管理等问题,结合该行业的特点和该企业的核心竞争优势,对该企业的扩张方式,跨地区扩张的选址,地域扩张后产生的组织管理问题等提出了一些切实可行的建议,以供该公司领导决策层参考.

目录

文摘

英文文摘

1企业的背景及扩张的条件

1.1背景介绍

1.1.1公司的主要客户

1.1.2公司规模

1.1.3组织结构表

1.1.4营业额及损益表分析

1.1.5分公司的发展情况

1.2环境分析及行业状况介绍

1.3企业扩张的原因和条件

1.3.1扩张的原因

1.3.2扩张的要素资源条件

2扩张方式的选择

2.1企业扩张的方式

2.1.1专业化扩张

2.1.2多样化扩张

2.1.3地域扩张

2.2竞争优势及扩张方式的选择

2.2.1企业的竞争优势

2.2.2几种扩张方式的选择

3地域扩张的选址研究

3.1选址的关键因素法

3.2对原计划第一步扩张城市的分析

3.3新建议扩张城市

3.4地域扩张中的其他细分市场

4地域扩张的方式和组织管理模式研究

4.1地域扩张的方式

4.1.1扩张的方式划分

4.1.2康新公司既有的扩张方式分析

4.1.3扩张方式的选择

4.2跨区域扩张的组织和管理模式设计

4.2.1组织结构形式

4.2.2组织结构的选择和设计

4.2.3管理问题

5财务控制及风险分析

5.1财务控制

5.2风险分析

5.3结论及具体实施步骤

参考文献

后 记

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