全球跨国公司在水泥工业中攫取利益

摘要

“西麦克斯在金融上战胜了它的对手们，因为它采取的策略是拒绝加入无利可图的市场。而中国就是这样的一个市场。” 本篇硕士论文将围绕全球水泥业的三大竞争对手，分析比较它们打入新市场的策略。更具体地说，文章将分析西麦克斯放弃介入中国市场的决策，因为中国不仅是世界上水泥需求量最大的国家，同时也是最大的水泥输出国。拉法治和荷尔辛都是中国水泥市场上的活跃者，而西麦克斯却将视中国为无利可图的市场。对三大玩家在2000年至2004年间的金融分析表明，西麦克斯是三大巨头中营利最多的一家公司。最后，我们将证实，西麦克斯对中国水泥市场的设想是正确的，它的确不如该公司所投入的其他市场那样有利可图，并且加入中国市场与西麦克斯的成功策略及收益率不符。

目录

摘要

1. Thesis Introduction

2 Cement and cement industry

3 Introduction of the 3 big global players in the cement industry

4. Profitability analysis of Lafarge,Holcim and Cemex

5. Cemex's strategy to enter new markets is link to its superior performance.

6. Potential of the Chinese market- (non-)profitability

7. Thesis conclusion - proving/disproving the validity of the thesis that Cemex is better off in not entering China

8 Physical References and Sources

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