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前言
1中国ATM市场和服务状况简介
2 Diebold服务和主要竞争者介绍和比较
3.Diebold服务的竞争力分析
4.服务在Diebold业务中的战略重要性
5.Diebold服务的改进方案
参考文献
致谢
论文独创性声明及论文使用授权声明
胡百青;
复旦大学;
企业竞争; 竞争力; ATM; 供应链管理;
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机译:审查多业务医疗保健公司的范围:对战略和财务绩效的影响
机译:战略商业计划提供 u该地区的外包服务 u行政和财务的小和 u中等业务/战略业务计划提供 u行政外包服务和 ud中小型金融领域 u公司
机译:分析空军基地粮食服务业务的战略决策矩阵
机译:基于澳大利亚税务局综合计划系统的澳大利亚税务局业务设计流程,该系统包括两个相互关联的部分1.公司战略声明2.公司和部门业务声明
机译:业务分析仪表板使用当前业务信息基础结构的公司绩效的独特圆形视觉表示。图形表示形式是多个圆圈的组合,每个圆圈显示许多性能指标。在选定的时间段内针对定义的目标衡量绩效,并使用高级数学方程式进行显示,以产生整体公司绩效的独特美学表现。该视觉表示使用颜色编码在简单的显示中显示了背部的表现。
机译:为避免规避管理风险而通过构建由用户使用系统管理的自助式角落信息进行信息处理后,为避免管理风险而合理构建最佳存储设置的战略计划,以扩展链式反应中的业务(业务数量)的业务计划的战略性开放系统装有自动加密代码生成系统的IC卡
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