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1.绪论
2.恒丰集团市场机会分析
3.恒丰公司竞争优势分析
4.恒丰公司营销渠道分析
5.恒丰公司存在问题分析
6.恒丰公司经营改进建议
7.结论
参考文献
致谢
论文独创性声明及论文使用授权声明
骆军;
复旦大学;
户外休闲产业; 市场营销; 营销渠道; 竞争优势;
机译:四川省旅游业改革创新探析——基于杭州西湖模式的启发(英文)
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机译:双向市场中具有集团内部和集团内部外部性的垄断电子市场模型
机译:Phytoplankton和养分动力学,侧重于杭州杭州华盛顿河,华盛顿州的氮形式
机译:杭州市第二波A(H7N9)感染前后活家禽市场中禽流感病毒亚型的多样性
机译:骨骺弹簧:杭州三年纤维艺术,杭州,9月21日 - 11月20日 - 2013年11月20日/菲利普贝斯利(生活建筑系统集团)
机译:市场竞争工程:2014年个人和小型集团市场的拟议白银保费比预期低近20%。
机译:在网上市场集团旅游系统
机译:能源服务集团根据市场数据制造的能量控制装置和方法。
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