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上海中小生产型企业物流基本情况及对策探讨

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摘要

1导论

1.1选题背景及意义

1.2问题的提出

1.3研究方法和主要内容

2文献综述

2.1国外相关文件综述

2.2国内相关文件综述

2.3供应链管理的基本思想和具体内容

2.3.1供应链管理思想产生的必然性

2.3.2供应链管理的基本特征

2.3.3体现供应链管理思想的七个原则

2.3.4供应链管理思想对管理理念的影响

2.4供应链管理体系下的物流管理

2.4.1供应链管理体系下物流管理的特点

2.4.2供应链管理体系下物流管理的功能

2.4.3供应链管理体系下的物流管理策略

2.4.4供应链理念在企业中的表现

2.5小结

3上海中小生产型企业物流基本情况调查及分析

3.1中小企业的界定、中小企业的划分标准及地位

3.1.1中小企业的界定及划分标准

3.1.2中小企业在国民经济中的重要地位

3.2上海市中小企业基本情况与特点

3.3上海中小生产型企业物流现状调查问卷及其分析

3.3.1问卷设计说明

3.3.2调查结果描述

3.4中小企业物流现状和问题

3.5小结

4积极发展第三方物流

4.1中小企业在供应链管理环境下的SWOT分析

4.2第三方物流在中小企业发展缓慢的内在因素

4.3中小企业发展第三方物流的可能性

4.4实行第三方物流的优势

4.5实行第三方物流可能存在的风险

4.6第三方物流的选择和评价

4.7小结

5结论和建议

5.1主要研究结论和政策建议

5.2研究局限性

参考文献

附件:2005年上海中小生产型企业物流情况调查问卷

后记

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摘要

随着科学技术的飞速进步和经济的不断发展,中国加入wT0之后市场开放步伐的加快和领域的拓宽,市场竞争变得异常激烈,中小企业面临的竞争形势也越来越严峻。这就需要中小企业不断地提高产品质量、降低成本、改进服务、缩短交货期来满足竞争的需要。物流作为“企业的第三利润源泉”,在降低成本方面有着巨大的潜力。不断地优化企业物流,提高物流管理水平,对提高中小企业的竞争力有着重要的意义。 企业的物流服务需求模式随着社会的发展和整个社会资源配置技术的进步而变化的。笔者现在作为一家小型第三方物流公司的创始人,深刻体会到尽管大部分中小企业的自理物流已经或准备转交给第三方物流运作,但还停留在运输、仓储等基本物流传统服务项目上;第三方物流市场需求已经逐步显现,市场供给仍不尽如人意,市场潜力较大,我国的物流服务企业提供高层次物流服务的能力相对较低。 为了更好地了解中小企业物流现状和存在问题,笔者设计了一套反映上海中小生产型企业物流现状的调查问卷并在另外三家物流公司的协助下,从这四家物流公司所服务的将近300家企业中有效获得了30份有效问卷。 通过对调查问卷的结果进行深入分析,在注重定量分析的前提下将定性分析与定量分析有效结合,了解了我国中小企业的物流运作情况,从而不仅有助于了解物流市场的需求,而且也能够从一个侧面反映出我国中小企业的物流效率,在以上分析的基础上给出了中小企业采用第三方物流战略的建议。

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