浅析我国房地产企业品牌战略——以济南某房产公司为例

摘要

我国的房地产市场经过了二十几年的岁月洗礼，已逐步上升为我国国民经济的支柱产业。但是由于我国房地产业发展不成熟，集中度低，产业结构不合理等问题的客观存在，并且我国房地产业创建品牌的意识总体相当淡漠，我国房地产的品牌建设还处于初级阶段，品牌建设的发展落后于房地产市场的发展。 随着国家相关政策法规的出台和实施以及消费者的不断成熟，市场正在进一步得到规范。对于房地产企业而言，新一轮的整合正在浮出水面，企业正在面临着用更加规范的管理理念来加快其成长。 按商品经济发展和品牌化进程的一般关系，当行业发展到一定阶段后，企业品牌就成为竞争的主要手段。品牌战略对房地产整体水平的提高具有积极的推动作用，同时也使房地产开发企业获得更多的经济效益和社会效益。房地产企业在实施品牌战略的过程中，必须结合自身的特点及品牌现状，全面实施品牌战略，并且要避免进入误区。 我国房地产品牌时代已真正到来。品牌竞争将是下一轮房地产竞争的主旋律。文章从分析房地产行业的品牌现状入手，揭示房地产企业实施品牌战略的现实意义，并结合实际案例，提出房地产企业品牌战略实施的有效途径。以期对房地产企业的发展有些启示。

目录

声明

1绪论

1.1问题的提出

1.2本文研究的内容和方法

1.3论文研究的意义

2房地产行业现状及房产企业品牌战略现状

2.1房地产行业发展现状

2.1.1基本概况

2.1.2房地产外部环境分析——PEST分析

2.1.3全球化经济环境对房地产市场的影响——SWOT分析

2.1.4房地产行业内部竞争环境分析——波特五种竞争力量分析

2.2房地产企业品牌战略实施现状及原因分析

2.2.1我国房地产企业品牌战略实施现状

2.2.2造成我国目前房地产企业品牌战略实施现状的原因

2.3实施品牌战略的过程中的难点和误区

2.3.1实施品牌战略的难点

2.3.2实施品牌战略的误区

3房地产企业品牌经营战略的理论基础

3.1房地产市场规律的普遍性和特殊性

3.2房地产产品与房地产品牌

3.2.1房地产产品

3.2.2房地产品牌

3.2.3房地产产品与房地产品牌的区别与联系

3.3房地产品牌战略

3.3.1房地产品牌战略的概念

3.3.2房地产企业实施实施品牌战略的意义

3.3.3房地产产企业实施品牌战略的价值链分析

4济南某房地产公司(S)的品牌战略

4.1 S房地产公司企业概况

4.1.1公司发展历程

4.1.2公司的品牌战略愿景

4.1.3公司品牌现状分析

4.2消费者购买行为分析

4.3 S房地产公司品牌战略实施要点：

4.3.1牢记顾客理念与创新理念

4.3.2实现品牌与品质、品级、品位、品德的统一

4.3.3着重塑造企业品牌

4.4公司品牌战略的实施

4.4.1品牌定位

4.4.2品牌建设——360度品牌管理

4.4.3以复合品牌的方式进行品牌扩张

4.4.4品牌建设成效评估与改进

结束语

附表

参考文献

后记