声明
第一章 绪论
1.1 GMP的发展史
1.2制药企业执行GMP的目的和意义
1.3中国GMP推行过程
1.4 GMP的贯彻实施对中国医药企业的影响:
1.5 GMP在中国制药企业实施中还存在的问题
1.6制药企业实施GMP与企业原料供应商的管理的关系
第二章 华瑞制药有限公司
2.1华瑞制药有限公司介绍
2.2华瑞制药有限公司生产系统组织机构图
2.3 50%葡萄糖注射液
第三章 制药企业供应商确认体系的构建
3.1供应商确认
3.2华瑞制药公司的供应商确认体系
3.3供应商的管理
第四章 华瑞制药公司供应商确认、管理过程中发现的问题及对策
4.1对供应商的确认流程中各步骤顺序问题
4.2每种原料要尽量避免唯一供应商情况
4.3如何面对管理水平较差的原料供应商
4.4原料供应商的质量审计讨论
4.5免除质量审计
第五章 结束语
参考文献
致谢