DA Vendor早期介入服装品牌公司新产品开发过程及其影响的研究

摘要

DAVendor是design-assistvendor的简称,即辅助设计供应商。辅助设计供应商通过在新产品开发阶段与品牌服装公司共同合作来完成服装新产品的开发。
　　 市场的竞争对于品牌服装公司,就是围绕着为满足顾客需求,适时提供合适的服装新产品和服务展开。近年来,服装产品寿命周期随着服装技术不断进步和客户需求的多样化正在不断缩短;而降低开发成本、提高产品质量、缩短交货期和更快追逐时尚等压力,正一步步紧逼品牌服装公司。品牌服装公司在双赢的理念下,有效地联合供应商的能力,让供应商更早地参与到新产品的开发中来。DAVendor早期介入服装新产品开发过程能够缩短服装新产品的整个开发周期,有效降低新产品的开发成本,改进和提高新产品的质量及提高顾客满意度。
　　 本文从服装新产品的开发过程开始入手,通过探讨开发过程的各个阶段,分析出DAvendor早期介入的最佳时机是在新产品的构思阶段。在此基础之上,研究了DAvendor早期介入新产品开发过程给品牌服装公司既带来了机会又带来了风险。所带来的机会是:缩短服装新产品的整个开发周期、有效降低新产品的开发成本、改进和提高新产品的质量及提高顾客满意度;风险是:市场风险、关系风险及技术与信息资源风险。随后,从供应商基本信息、核心能力信息、产品创新能力、产品创新关联性与兼容性等几个方面着手建立了DAvendor的评估体系及具体量化指标。最后,将X公司引入DAvendor前后的新产品开发流程进行比较分析,论证了DAvendor早期介入品牌服装公司能有效缩短新产品开发周期,降低开发成本,改进和提高新产品的质量及提高顾客的满意度。使得本文既具有理论意义,也具有显著的实用价值。