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从FAAM看意大利中小型企业在中国的国际化战略

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Abstract

1.CHINA:AN OPPORTUNITY FOR ITALIAN ENTERPRISES

1.1 Overview of China's Growth

1.2 Inbound FDI to China

1.3 Outbound FDI from Italy

1.4 Determinants of FDI in China

2. HOW TO APPROACH THE CHAINESE MARKET

2.1 Frame of Reference

2.2 Investment Vehicles and Legal Aspects

2.3 Establishment and Registration

2.4 Trends in FDI Share

2.5 Comparative Advantage of CJV,EJV and WFOE

3. THE FAAM CASE

3.1 What is FAAM

3.1.1 Background

3.1.2 Product Range and Users

3.1.3 Innovation

3.2 Early Internationalization

3.2.1 Exploring China

3.2.2 OEM Agreements

3.2.3 Cooperative Agreements

3.3 Wholly Foreign-Owned Enterprise

3.3.1 Drivers

3.3.2 Preliminary Feasibility Study

3.3.3 Market Demand

3.3.4 Legal Form

3.3.5 Plant Location

3.4 Yixing Industrial Batteries FAAM

3.4.1 Project Execution

3.4.2 From Start-Up To Fully Operational

3.4.3 Role of Guanxi

3.4.4 YIBF According to Porter's 5-Forces Model

3.4:5:PERFORMANCE

3.4.6:FUTURESTRATEGY

4.CONCLUSIONS

APPENDICES

BIBLIOGRAPHY

WORKINGPAPERS

NEVVSPAPERS

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著录项

  • 作者

    Andrea TAMBURINI;

  • 作者单位

    复旦大学;

  • 授予单位 复旦大学;
  • 学科 企业管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 Guido Corbetta;
  • 年度 2011
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    意大利; 中小型企业; 中国;

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