摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 研究背景和意义
1.2 国内外研究综述
1.3 论文主要内容
第二章 模式的提出-无实验室新药研发企业建立的基础
2.1 新药研发行业的特点和创新价值链
2.2 中国CRO企业的发展状况和趋势
2.3 无实验室新药研发企业模式的介绍及其优势
第三章 模式的建立-无实验室新药研发的关键要素
3.1 企业团队成员的选择
3.1.1 选择化学、生物行业的专家
3.1.2 选择了解新药研发行业特点的风险投资者
3.2 设计高潜质的项目
3.3 合作伙伴的选择
3.4 企业知识产权的保护
第四章 模式的运行-项目的流程管理
4.1 项目流程的设计
4.1.1 编制项目流程
4.1.2 编写备选方案
4.2 有效沟通对于项目顺利进行的重要性
4.2.1 项目经理与CRO企业须保持有效沟通
4.2.2 企业内部须充分交流
4.2.3 企业与其他合作方之间有良好沟通
第五章 评价与结论
5.1 模式的主要特点与优势
5.2 模式存在的缺点及改进方法
参考文献
致谢
