物流利基化与供应链服务推动之探讨——以立盟海空运为例

摘要

台湾产业一向以提供优异的制造能力着称，然随着国际及两岸经贸环境的变迁，取而代之为服务业的成长，其中物流业则扮演上下游产业之间关键支持角色，对于企业追求顾客满意及成本降低有关键性的影响。本研究则针对台湾经营航材之物流业者如何发展整合信息平台，发挥整合物流并取得利基竞争优势，整理研究目的如下:
　　1、目前经营航材业务之物流产业及相关业者之发展现况为何。
　　2、业者如何在激烈竞争环境中建立利基化物流及供应链服务。
　　3、业者如何藉由结合信息平台建立蓝海策略以取得独特竞争优势。
　　经过相关文献资料探讨及个案深入分析探讨，有以下几个重要研究发现:
　　1、国际型物流业者通常因应大者恒大之趋势，并作全球性之整合
　　2、国际型物流业者将汇整不同资源，提供完整解决方案
　　3、相关业者得发展供应链管理服务，并培养己身独特之核心竞争力
　　故未来物流业者得持续加强信息E化程度，来提升整体物流整合服务能力，避免落入同构型高及恶性价值竞争的红海市场，进而达成物流利基化、大型化及国际化的目标，进入真正的蓝海市场。

目录

摘要

1 绪论

1．1 研究背景与动机

1．2 研究目的

1．3 研究结构说明

1．4 可能研究限制说明

2 文献探讨

2．1 物流概念及管理

2．2 物流产业发展概况

2．3 航材产业发展现况

2．4 企业经营策略

2．5 产业竞争分析方法

2．6 文献探讨小结

3 研究方法与个案说明

3．1 研究架构

3．2 研究方法—个案分析法

3．3 研究个案说明

4 个案研究与分析

4．1 个案成长沿革

4．2 物流策略应用-建立航材供应管理平台

4．3 蓝海策略-构建全球航材采购运筹中心

4．4 小结

5 研究结论与建议

5．1 研究结论

5．2 研究建议

参考文献

致谢

声明