基于供应链管理的采购建模技术与网络采购模式研究

摘要

本研究的主要目的就是通过对供应链采购进行建模分析，来寻找能使采购双方合作趋于更加稳定的优化方案。 首先，在导论中详细说明了本文的选题背景，归纳了供应链管理研究的不同层次，并且介绍了供应链建模的国内外研究现状。然后，本文分析了传统采购与供应链采购在目标、流程、决策以及关键问题方面的变化，在此基础上，综合国内学者研究成果，将传统采购的概念扩展至供应链采购，认为供应链采购系统应包括：供需双方库存子系统、供需双方物流配送子系统以及企业采购部门与供应商销售部门组成的供需接口子系统，这是本文的创新点之一。 接下来，以系统论观点为指导，通过对库存管理模式与物流服务模式的假设，建立了供应链采购的系统动力学模型，并通过Vensim软件在windows 2003环境下进行了计算机模拟仿真，得出了要使供应链采购系统趋于稳定，需要深入研究的三个方面问题，这是本文的创新点之二。 依据对供应链采购系统的范围界定以及系统动力学仿真的结果，分别对这三个方面问题建立了供应链采购战术层次的三种模型：提前期为随机变量的采购提前期模型；考虑配送成本在内的供应链采购系统批量协调模型；以及一个随机采购决策模型。通过具体算例，可以验证，通过双方协调而确定的提前期模型能降低双方的总成本，考虑配送成本在内的批量协调模型是对传统模型的改进，这是本文的创新点之三。 试图使用马尔科夫过程与动态规划方法相结合，以未来的期望效用为目标函数，建立了随机采购决策模型，在建立更切合实际情况的模型方面做了有益的探讨。 最后，从供应链执行层次分析了具有广阔应用前景的网络采购，并依据第三章模型仿真的结果，提出了基于供应链的第三方网络采购平台运营绩效模糊评判方法，结合具体案例说明了评判的有效性与现实意义。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：图目录、表目录

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第一章导论

1.1选题背景

1.2文献综述

1.2.1供应链与供应链管理

1.2.2供应链建模

1.3本文的主要工作

1.3.1本文的切入点

1.3.2研究内容

1.3.3研究思路

1.4论文章节安排

第二章基于供应链的采购管理分析

2.1采购管理概述

2.1.1采购与采购管理

2.1.2采购的分类

2.1.3采购管理在企业中的价值创造

2.2传统采购与供应链采购之比较分析

2.2.1目标变化比较分析

2.2.2采购流程比较分析

2.2.3决策内容比较分析

2.2.4关键问题比较分析

2.3供应链采购建模的范围界定

2.3.1供应链采购建模的现状

2.3.2采购系统概念外延

2.3.3模型仿真在供应链中的应用

2.4本章小结

第三章供应链采购系统的系统动力学模型

3.1系统动力学简介

3.1.1系统动力学的特点

3.1.2采购系统的系统动力学建模适用性分析

3.2采购系统的系统动力学模型

3.2.1系统模拟流程

3.2.2系统模拟目的

3.2.3确定系统边界

3.2.4符号说明及因果关系分析

3.2.5流程图与结构方程式

3.3模型仿真

3.3.1仿真软件说明

3.3.2参数设置与输出结果

3.3.3仿真结论

3.4本章小结

第四章供应链采购战术模型研究

4.1供应链采购提前期模型

4.1.1采购提前期的一般模型

4.1.2集中决策提前期模型

4.1.3分散情形下的非合作决策

4.1.4分散情形下的合作决策

4.1.5算例分析

4.2供应链采购系统批量协调模型

4.2.1模型目的

4.2.2合理假设

4.2.3符号说明

4.2.4批量协调模型

4.2.5系统模型修正

4.2.6算例分析

4.3随机采购决策模型

4.3.1模型目的

4.3.2模型描述

4.3.3利用马尔科夫决策过程对问题建模

4.3.4利用动态规划对问题求解

4.3.4结论分析

4.4本章小结

第五章网络采购模式研究

5.1网络采购简述

5.1.1定义及分类

5.1.2网络采购的优势

5.2商业模式

5.2.1卖方系统

5.2.2买方系统

5.2.3第三方交易平台/门户

5.2.4各种模式比较分析

5.2.5企业的选择

5.3第三方交易平台运营绩效的模糊综合评判

5.3.1评判目的

5.3.2评判指标体系的建立

5.3.3模糊多指标体综合评判方法

5.3.4应用分析

5.4本章小结

第六章结论与展望

6.1研究结论

6.2研究贡献

6.3进一步的研究方向

参考文献

附录：系统动力学DYNAMO方程

致谢辞

硕士期间发表论文及获奖情况