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NFSN公司ERP项目人力资源模块实施研究

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第一章 绪 论

1.1 研究背景和选题涵义

1.2 研究目的和意义

1.3 研究的主要内容及创新点

第二章 项目管理研究和文献综述

2.1 项目管理综述

2.2 人力资源管理综述

2.3 本章小结

第三章 人力资源项目管控模式研究

3.1 NFSN公司管控现状

3.2 NFSN公司人力资源管控模式分析

3.3 管控优化方案

3.4 本章小结

第四章 人力资源项目流程整合分析

4.1 流程整合的现状研究

4.2 流程分析与流程整合

4.3 人力资源流程整合的成果

4.4 本章小结

第五章 NFSN公司人力资源项目实施

5.1 实施方案

5.2 核心功能实现

5.3 应用集成接口

5.8 本章小结

总结与展望

总结

展望

参考文献

致谢

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摘要

论文结合NFSN公司的人力资源管理项目,结合当今优秀的管理软件产品,构建NFSN公司的电子化人力资源管理系统,尤其注重业务流程重组,以信息化手段实现人力资源管理的合理和规范,通过对人力资源项目为基础产生的数据,开展统一规范和数据清理,流程梳理,实现企业有效数据的规范性与共享性,主要完成了以下几部分工作:
  首先,对项目管理和人力资源管理相关理论,ERP-HR软件项目实施方法做了充分论述,同时结合NFSN公司的人力资源管理项目的背景对需求作分析,提出了研究工作的思路。
  其次,讨论NFSN公司人力资源管理项目的内容、任务和影响因素,综合ERP的管理思想,力求研究和创新。
  第三,经过总结、探讨了NFSN公司的人力资源管理项目的集中管控模式和流程整合优化过程。

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