声明
摘要
前言
第一章 《申报》馆的经营背景
第一节 物资紧缺
第二节 恐怖袭击
第三节 新闻审查
第四节 人事干预
第二章 《申报》馆的经营策略(上)
第一节 激发员工积极性
一、加强人才选拔培养
二、制定薪酬晋升机制
三、提供员工社会福利
第二节 推行企业化管理
一、完善机构设置
二、推行“特约撰述”
第三章 《申报》馆的经营策略(下)
第一节 增加报纸销量
一、关注社会热点
二、关注读者需求
三、开拓发行渠道
第二节 实行多元化经营
一、扩大广告收益
二、丰富经营范围
第三节 寻求外部支持
一、寻求政府当局的支持
二、寻求同业公会的支持
三、寻求其他方面的支持
第四章 《申报》馆经营策略的作用与影响
第一节 推动自身发展
一、企业效益的发展
二、员工素质的提升
第二节 推动报界革新
一、报纸业务的发展
二、同业公会的发展
第三节 推动社会进步
一、揭露社会丑恶
二、资助贫困学子
结语
参考文献
攻读学位期间的研究成果
后记