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声明
1导论
1.1选题背景
1.2研究目的
1.3解决问题
1.4研究方法
1.5基本思路与论文框架
1.5.1基本思路
1.5.2论文框架
2战略成本管理理论概述
2.1战略成本管理理论概述
2.1.1战略成本管理内涵和特点
2.1.2战略成本管理模式
2.1.3战略成本管理程序
2.1.4战略成本管理适用范围
2.2研究评论
3宏智科技公司及其环境分析
3.1企业简介
3.2企业内部因素分析
3.2.1人力资源状况
3.2.2财务情况
3.2.3设备采购
3.2.4管理水平
3.2.5产品研发
3.2.6营销能力
3.3宏智科技公司成本管理现状
3.4企业外部环境分析
3.4.1公司产品发展的政治法律环境
3.4.2公司产品的经济环境
3.4.3技术环境
3.4.4社会环境因素分析
3.4.5加入WTO的环境特征
4宏智科技公司战略成本管理分析
4.1宏智科技公司价值链分析
4.1.1行业价值链分析
4.1.2公司内部价值链分分析
4.1.3竞争对手价值链分析
4.1.4价值链重构
4.2宏智科技公司战略定位分析
4.2.1 SWOT分析
4.2.2波士顿矩阵战略定位分析
4.3成本动因分析
5宏智科技公司战略成本管理预测和决策计划
5.1宏智科技公司战略成本预测
5.1.1预测背景
5.1.2战略产品收入预测
5.1.3战略产品成本预测
5.1.4期间费用预测
5.2宏智科技公司战略成本管理决策计划
6宏智科技公司战略成本管理控制
6.1战略成本管理控制环境建设
6.1.1成本管理理念
6.1.2组织结构的调整
6.1.3法人治理机制
6.1.4内部审计
6.2战略成本管理会计系统控制
6.3战略成本管理控制措施
7宏智科技公司战略成本管理业绩评价
7.1业绩评价概述
7.2宏智科技公司2005年经营业绩
7.3宏智科技公司2005年战略成本管理业绩评价
8结论
8.1主要结论
8.2创新之处
8.3局限性
8.4进一步研究的问题
致谢
参考文献