山东省体育用品制造业转型升级路径研究——以“互联网+”行动计划为背景

摘要

21世纪以来，中国互联网得到了迅速的发展和普及，对人们的生活习惯、生活方式等各个方面产生了巨大的变化，与此同时也对中国的经济社会产生了广泛而深远的影响。互联网发展为社会各个经济主体提供了广阔而又开放的优越信息平台，使得经济社会各个行业之间的联系越来越密不可分，打破了经济交流上时间与空间的束缚，重塑了企业文化构成、交易构成以及生存方式，并在此基础上深化了社会的分工，创造了更多的就业岗位，给社会的经济发展带来了诸多福利和价值。因此，如何探寻出在“互联网+”行动计划背景下山东省体育用品制造业转型升级路径是当今体育产业发展的重要课题，它将承载起一个新的产业。 本论文的研究采用文献资料、数理统计、实地调研、专家访谈、问卷调查等方法。以“互联网+”行动计划为研究背景，揭示了“互联网+体育产业”的内涵和外延”，并借助互联网传播速度快、方便快捷、效率高、节约能源等优势，以及与产业互联网密切相关的研发设计、生产制造、产品营销三大重要环节，有针对性地对当前山东省体育用品制造业在产业升级中面临的问题、困难、影响因素等方面进行了深刻的分析和解读，为山东省体育用品制造业转型升级路径研究提供理论支持。 本文研究目的是根据不同的企业实情，通过“互联网+”理念与山东省体育用品制造业之间的相互融合，寻找出适合山东省不同规模的体育用品制造业转型升级路径是本文研究的重点。研究内容首先从“互联网+”发展现状和山东省体育用品制造业的发展现状进行概述，然后结合现状对山东省体育用品制造业转型升级路径在“互联网+”行动计划下的优势、劣势、机遇、威胁四方面进行SWOT分析，探寻出在“互联网+”行动计划下，适合山东省体育用品制造业转型升级的路径。最后从政府、企业、行业协会三个方面，有针对性地提出山东省体育用品制造业未来发展的基本思路。通过全方位的综合与分析得出以下三点结论： 第一，在“互联网+”行动计划方面，山东省省委省政府对国家提出的“互联网+”行动计划响应的很积极，落实的也比较到位。山东省省委省政府高度重视信息化的建设，并且积极推动“互联网+”行动计划的工作落实。针对山东省的省情，山东省率先出台了山东省“互联网+”发展意见，但是“互联网+”指导意见和政策措施还没有出台，制定标准有些滞后。 第二，在山东省体育用品制造业方面，山东省的泰山体育器材集团有限公司在“互联网+”转型升级方面比较成功，成功研制出全国唯一的爱动（i-dong）运动品牌,新产品层出不穷。友谊体育器材公司和青岛英派斯体育用品公司在国内体育用品市场份额上，专项器材占有率近9成。相比国内体育用品制造业而言，大部分山东省体育用品制造业的工业基础比较好。但是与国外的体育用品制造业相比，山东省体育用品制造业基础还处在“工业2.0”向“工业3.0”过渡的阶段，与美国、日本、德国等世界体育用品制造强国的“工业4.0”还有很大的差距。在山东省体育产业中，体育用品制造业的比重占80%，但是大部分体育用品制造业与互联网的核心产业、技术融合相对滞后，缺乏互联网方面的核心技术人才。在销售物流上，山东省体育用品制造业销售方面做得比较好，产品出口许多国家，在国内、外都有广阔的销售市场。但是在世界知名体育品牌上，市场占有率却很低，缺乏顶级的世界知名品牌。 第三，在转型升级路径方面，山东省有一部分知名的体育用品制造业已经尝试与“互联网+”的融合，通过不断地尝试、探索，寻找到了适合自身企业转型升级的路径。像泰山体育器材用品有限公司、青岛英派斯体育用品有限公司和和德州乐陵友谊体育器材有限责任公司等大型规模的企业适合从自主品牌产品（OBM）向链条转型升级的路径。像青岛达生运动器材有限公司、淄博博山凤凰健身器材有限公司等中型规模的企业适合从自主设计与加工（ODM）向自主品牌产品（OBM）的功能转型升级路径。其他类小型规模的企业适合从委托组装（OEA）和委托加工（OEM）流程向自主设计与加工（ODM）产品转型升级的路径。 希望通过在“互联网+”行动计划下，山东省体育用品制造业转型升级路径的研究，能够为山东省不同规模的体育用品制造业提供适合自身的转型升级路径。为我国在“互联网+”行动计划下的体育用品制造业转型升级提供可行的路径模型，也为中国制造业从工业4.0、互联网+、中国制造2025这样一个未来发展战略贡献一份绵薄之力。

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1 前言

1.1 研究背景

1.2 研究目的和研究意义

1.3 可行性分析

2 国内外研究现状及发展趋向

2.1 “互联网+”概念性研究

2.2 “互联网+”国内外文献综述

2.3 体育用品制造业研究

2.4 转型升级路径研究

3 研究对象与研究方法

3.1 研究对象

3.2 研究方法

4 研究结果与讨论

4.1 山东省“互联网+”发展现状

4.2 山东省体育用品制造业发展现状

4.3 山东省“互联网+体育用品制造业”建设发展取得初步成效

4.4 山东省体育用品制造业转型升级路径的SWOT分析

5 山东省体育用品制造业升级路径模型

5.1 拓展市场能力的升级（路径A）

5.2 提升技术能力的升级（路径B）

5.3 市场和技术整合升级（路径C）

6 山东省体育用品制造业未来发展基本思路

6.1 完善互联网网络基础设施，保障安全运作机制

6.2 加大产品研发力度，进行产品创新，提高自主创新能力

6.3 创建自主品牌，推向国际市场

6.4 树立现代营销理念，强化营销能力

6.5 做好政府和体育用品制造业沟通的桥梁

7 结论

参考文献

致谢

附录一

附录二

附录三