建设银行陕西省分行核心竞争力分析与提升

摘要

进入21世纪以来，国内银行间的市场竞争日益加剧，国有银行的市场占比逐年下降。按照我国的“入世”协议，2006年12月11日，中国银行业全面对外开放，建设银行等国内商业银行不仅要面对国内银行同业之间的竞争，还要应对来自外资银行的严峻挑战，这从本质上讲就是银行竞争力的争夺。银行竞争力的中心是核心竞争力，因此，加快培育符合自身发展状况的核心竞争力是建行陕西省分行当前最紧迫的任务。 本文简单介绍了核心竞争力的概念和特征，对核心竞争力相关理论进行了阐述，并结合国内外对银行核心竞争力的不同理解，在此基础上进一步分析，提出了商业银行核心竞争力的概念、特征及主要构成要素。 本文主要运用银行竞争力理论，采取对比、举例等分析方法，结合建行陕西省分行的实际情况，分析了建行陕西省分行在核心竞争力上存在的问题以及造成问题的原因，并探讨了提升其核心竞争力的途径。本文认为建行陕西省分行在组织结构、创新研发、运行机制、内部控制和人力资源管理五方面存在不足。本文根据建行陕西省分行的实际情况，在以上理论和实践分析基础上对提升建行陕西省分行核心竞争力针对性地提出了一系列对策，即从治理结构、战略规划、营销能力、风险控制、组织结构、人力资源、创新管理和企业文化等八个方面给出了对策建议。

目录

文摘

英文文摘

声明

1导论

1.1研究背景及意义

1.2研究对象和方法

1.3研究思路和框架

1.4本文的主要贡献

2核心竞争力相关理论综述

2.1核心竞争力的概念

2.2核心竞争力的特征

2.3对核心竞争力理论的扩展和不同见解

3商业银行核心竞争力辨识

3.1商业银行核心竞争力的概念及其演变

3.2相关研究成果综述

3.3商业银行核心竞争力的特征

3.4商业银行核心竞争力的主要构成要素

4建行陕西省分行核心竞争力分析

4.1中国建设银行在国内的竞争力状况描述与分析

4.2建行陕西省分行核心竞争力现状分析

5提升建行陕西省分行核心竞争力的策略

5.1健全和完善公司治理结构

5.2增强战略规划能力

5.3强化营销管理和品牌塑造

5.4提升风险防范和控制能力

5.5实施银行流程变革

5.6深化人力资源管理改革

5.7加快金融创新机制建设

5.8打造优秀的企业文化

6结论

6.1主要结论

6.2需进一步研究的问题

参考文献

致谢