第一个书签之前
摘 要
Abstract
目 录
第一章 绪 论
1.1 研究的目的和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究概况
1.2.2 国内研究概况
1.2.3 研究述评
1.3 研究的基本思路与方法
1.3.1 研究的基本思路
1.3.2 研究的方法
第二章 有关概念及理论
2.1 相关概念的界定
2.1.1 驻村干部
2.1.2 干部挂职
2.2 相关理论
2.2.1 组织职业生涯管理理论
2.2.2 马斯洛需求层次理论
2.2.3 赫兹伯格的双因素理论
2.2.4 亚当斯的公平理论
第三章 脱贫攻坚背景下驻村干部管理现状
3.1 脱贫攻坚背景对当前驻村干部管理工作的影响
3.2 研究区域及数据来源
3.3 S市驻村干部管理工作实施情况
3.3.1 驻村人员选派方面
3.3.2 驻村干部日常管理和考核方面
3.3.3 驻村干部工作和生活保障方面
3.3.4 在宣传表彰和提拔使用方面
3.4 S市脱贫攻坚驻村工作成效
3.4.1 加强党的基层组织建设，依托党建促发展
3.4.2 以产业发展为治本之策，引领脱贫攻坚
3.4.3 加强基础设施建设，提升地区基础发展水平。
3.4.4 以异地搬迁为重要抓手，做到“搬得出、稳得住、能致富”
3.4.5 将金融扶贫作为发展保障，以金融杠杆撬动特色产业发展
3.4.6 努力推进农村劳动力转移就业
第四章 S市驻村干部管理中存在的问题及原因
4.1 S市驻村干部管理工作中存在的问题
4.1.1 部分驻村干部派出单位选人不适当
4.1.2 部分派出单位对驻村干部的支持不够
4.1.3 部分派驻干部和乡镇机关不知道“该做什么”
4.1.4 部分驻村干部的扶贫成效不显著
4.1.5 部分驻村干部工作作风不正
4.2 S市驻村干部管理工作中存在问题的原因分析
4.2.1 对选派工作的调研不够，派出单位人员压力大
4.2.2 驻村干部管理机制不顺，部分单位重视程度不够
4.2.3 考核措施和手段不足，考核有效性需要提高
4.2.4 对干部的表彰激励不足，相应惩戒不到位
第五章 完善驻村干部管理工作的对策研究
5.1 管理机构建设方面的对策建议
5.1.1 建立市（县）级领导牵头的扶贫工作领导小组，加强领导力量
5.1.2 明确管理机构，理顺驻村干部管理体制
5.2 人员选派方面的对策建议
5.2.1 落实驻村干部管理单位的责任
5.2.2 落实驻村干部派出单位的责任
5.3 日常管理方面的对策建议
5.3.1 明确驻村干部的扶贫工作职责
5.3.2 健全各项工作和日常管理制度
5.3.3 加强典型宣传和干部培训工作
5.3.4 抓好驻村干部工作和生活保障
5.4 考核监督方面的对策建议
5.5 奖惩运用方面的对策建议
结 语
参考文献
攻读硕士学位期间取得的科研成果
致 谢
