长庆油田长榆输气管线焊接项目的质量控制研究

摘要

项目质量控制是项目管理的重要内容，工程项目各项工作的质量如何，是建设项目成败的关键。工程项目质量控制是个系统工程，可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等环节都涉及质量控制问题。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和合同的要求，关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制，工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。因此，探索研究工程项目施工阶段的质量控制措施，切实做好项目质量控制具有重要的意义。 随着我国石油、天然气的消费量的迅猛增加，我国的石油天然气管道建设迅速发展，未来数年我国管道工业将会高速的发展。在管道工业大发展的背景下，提升管道建设质量，确保管道平稳、高效运行，是发展的必然要求。决定管道使用寿命的三大要素分别是:管道的防腐质量、管道的焊缝质量、管道在冲刷地段处施工质量，其中最关键的是管道焊接质量问题。管道焊接施工是管道建设中最主要的环节之一，是影响管道工程能否满足设计要求、能否安全服役的关键。因此，做好管道焊接施工的质量控制工作尤为重要。 本篇文章的着眼点在于从现代项目管理的角度主要分析项目管理中的质量控制问题，阐述项目质量控制理论，介绍我国项目质量控制的实践与经验。通过对长庆油田长榆输气管线焊接项目进行分析，运用全过程管理理论和工程项目质量控制五因素理论进行具体项目的质量控制，提出管线焊接项目质量控制的合理性建议，探索、研究质量控制五因素理论的具体实践方法。建立焊接施工质量管理体系，实行全面的质量控制的举措，有效提升管道焊接工程项目质量。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 选题的背景及意义

1．1．1 背景

1．1．2 意义

1．2 研究内容与思路

1．3 国内外研究现状

1．3．1 项目管理的现状

1．3．2 项目质量管理现状

1．3．3 项目质量控制现状

1．3．4 国内项目质量控制存在的问题

1．4 本文的创新点

第二章 研究的理论基础

2．1 项目管理理论

2．1．1 项目的概念和特性

2．1．2 项目管理的定义

2．1．3 项目管理的内容

2．2 质量管理理论

2．2．1 质量概念与含义

2．2．2 质量管理

2．3 工程项目质量管理理论

2．3．1 工程建设项目

2．3．2 项目的质量

2．3．3 工程项目质量

2．4 项目质量控制五因素

2．4．1 人的因素

2．4．2 材料因素

2．4．3 方法因素

2．4．4 机械设备

2．4．5 环境因素

第三章 我国工程项目质量控制实践

3．1 我国工程项目质量控制的状况

3．2 我国工程项目质量控制的经验

3．2．1 开展全面质量管理

3．2．2 建立法律法规

3．2．3 引进ISO9000系列标准

3．3 我国工程项目质量控制存在的问题

3．3．1 法制观念淡薄，法制不健全

3．3．2 不重视项目的可行性研究

3．3．3 项目管理人员素质普遍较低

3．3．4 信息化技术应用较少

3．3．5 施工企业质量控制水平偏低

3．3．6 施工队伍整体素质不高

3．3．7 偏重表面质量，忽视隐蔽质量

3．3．8 注重施工阶段质量控制，忽视施工准备控制

3．3．9 偏重个体计划质量及施工进度，忽视整体效率

3．3．10 偏重大工程质量，忽视小工程质量

第四章 长庆油田长榆输气管线焊接项目分析

4．1 长庆油田长榆输气管线焊接项目概况

4．2 长庆油田长榆输气管线焊接项目质量控制分析

4．2．1 明确焊接人员职责

4．2．2 焊前准备

4．2．3 加强对错边量的控制

4．2．4 管道焊接

4．3 长榆输气管线焊接项目质量控制存在的问题

4．3．1 未建立质量控制体系

4．3．2 未贯彻质量第一的思想

4．3．3 无质量控制理论支持

4．3．4 质量控制环节不全

4．3．5 把技术标准当作质量目标

4．3．6 未以人为质量控制的核心

第五章 长庆油田长榆输气管线焊接项目质量控制模式

5．1 质量控制模式的基本思想

5．1．1 掌握工程项目质量控制的理论基础

5．1．2 构建工程项目质量控制的体系基础

5．1．3 打好工程项目质量控制的物质基础

5．1．4 抓住工程项目质量控制的关键环节

5．1．5 管好工程项目质量控制的关键因素

5．1．6 落实工程项目质量控制的关键原则

5．1．7 科技进步助推工程项目质量控制水平提升

5．2 质量控制模式的主要影响因素

5．2．1 人的控制

5．2．2 材料的控制

5．2．3 方法的控制

5．2．4 施工机械的控制

5．2．5 环境的控制

5．3 质量控制模式的主要内容

第六章 长庆油田长榆输气管线焊接项目质量控制措施

6．1 工程项目筹备阶段质量控制

6．1．1 编制计划

6．1．2 组建质检机构

6．1．3 建立质量责任制体系

6．2 施工准备阶段质量控制

6．2．1 施工准备阶段“人”的因素控制

6．2．2 施工准备阶段“材料”的因素控制

6．2．3 施工准备阶段“方法”的因素控制

6．2．4 施工准备阶段“机械”的因素控制

6．2．5 施工准备阶段“环境”的因素控制

6．3 施工阶段质量控制

6．3．1 施工阶段“人”的因素控制

6．3．2 施工阶段“材料”的因素控制

6．3．3 施工阶段“方法”的因素控制

6．3．4 施工阶段“机械”的因素控制

6．3．5 施工阶段“环境”的因素控制

6．4 后期控制

6．4．1 外观检查

6．4．2 无损检测

6．4．3 焊缝返修

6．4．4 焊缝保护

第七章 结论

7．1 结论

7．2 问题与展望

致谢

参考文献

攻读硕士期间发表的论文