中原油田青年员工激励机制优化研究

摘要

当前“80后”、“90后”青年已经成为中国石化中原油田实现可持续、高质量发展的重要人才力量。如何准确把握青年员工在现阶段的多元化需求，并及时优化企业现行的激励政策，以持续提升他们的获得感，引导他们在企业发展中贡献力量，对实现企业发展和人才发展具有重要的现实意义。 本文从中原油田的现状入手，采用文献资料法、统计法、访谈法、数据处理和逻辑分析法等研究方法对青年员工进行调查，并对油田现有激励机制的效果及存在的问题进行研究和分析。紧紧围绕激励就是“发现需求、满足需求、提高组织效率”的理念，在此基础上结合中原油田的发展战略进行激励机制的优化，以达到油田发展与青年员工共同成长的“双赢”目标。 通过研究发现，不同岗位的青年员工，在“薪酬、福利、职业发展与晋升、培训”等方面的需求侧重各不相同。现有的“标准化”的激励机制不能够调动青年员工的积极性和主动性，且缺乏对青年员工的心理关爱和人文关怀，致使他们的满意度和获得感较低。因此，亟待一套系统化、科学化、人性化的激励机制，来激发青年群体的活力，增添企业发展的动力。 根据中原油田的企业现状，以提升青年员工的满意度和获得感为出发点，通过适度提升薪酬、严格按劳分配、重点领域倾斜、强化正向激励、加强过程监督来优化薪酬制度；通过灵活调整经济性福利、适度强化非经济性福利来优化福利需求的满足；通过建立公平公正的晋升体系、完善双向贯通的发展道路、搭建快速成长的锻炼平台为青年的职业发展保驾护航；通过提高培训内容的针对性、增强培训形式的灵活性来强化培训实效；通过加强人文关怀、营造发展环境、打造特色文化来关心关爱青年的成长发展，让企业逐渐形成健康的、正向的、良性的激励机制，为企业的持续健康发展留住青年人才、吸引青年人才、凝聚青年人才。

目录

声明

第一章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2国内外研究现状

1.3 研究内容与技术路线图

1.4研究方法

第二章 相关理论概述

2.1相关概念

2.2 相关理论

第三章 中原油田青年员工激励机制现状分析

3.1中原油田简介

3.2青年员工概念界定和特点

3.3 青年员工激励机制的现状分析

第四章 中原油田青年员工激励机制存在的问题及原因

4.1中原油田青年员工激励机制关注度调查

4.2中原油田青年员工激励机制存在的问题

4.3存在问题的原因分析

第五章 中原油田青年员工激励机制的优化措施

5.1青年员工激励机制优化措施的总体思路与基本原则

5.2青年员工激励机制优化措施的具体内容

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 论文不足之处与未来研究展望

致谢

参考文献

附录

攻读学位期间所发表的论文