摘要
Abstract
1 导言
1.1 问题的提出
1.2 研究的意义
1.3 研究的思路和框架
2 企业全程信用管理理论综述
2.1 基本概念
2.1.1 信用的基本概念及其辨证关系
2.1.2 企业全程信用管理的概念
2.2 企业内部实施全程信用管理模式的技术支持
2.2.1 客户信息管理技术
2.2.2 客户信用分析技术
2.2.3 应收帐款管理技术
2.2.4 拖欠帐款追收技术
3 厦门星鲨医药有限公司企业信用管理现状
3.1 我国企业信用管理现状
3.1.1 我国的整体信用环境
3.1.2 我国企业信用管理现状
3.2 我国医药行业企业信用管理现状
3.2.1 医药行业信用环境
3.2.2 中国医药企业信用管理的现状
3.3 厦门星鲨医药有限公司企业信用管理现状
3.3.1 厦门星鲨医药有限公司概况
3.3.2 公司信用管理的现状
4 厦门星鲨医药有限公司企业全程信用管理体系的设计方案
4.1 设立信用管理组织机构
4.1.1 设立信用管理组织机构的方案
4.1.2 信用管理部的职能
4.2 客户资信管理
4.2.1 客户资信调查
4.2.2 客户档案的建立
4.3 客户授信管理
4.3.1 客户授信流程
4.3.2 客户授信规则
4.4 销售业务流程的风险管理
4.4.1 控制点1:订单审核
4.4.2 控制点2:信用开户
4.4.3 控制点3:信用审核
4.4.4 控制点4:理货
4.4.5 控制点5:发票
4.4.6 控制点6:收货回执管理
4.5 应收帐款管理
4.5.1 应收帐款的日常管理
4.5.2 建立应收帐款考核机制
4.5.3 业务人员离职、岗位调整交接管理办法
4.5.4 应收帐款的年度对帐、清查制度
4.6 逾期应收帐款的追收管理
4.6.1 债务评估
4.6.2 追收决策
5 结论
致谢
参考文献