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目录
1 绪 论
1.1选题背景及研究意义
1.1.1选题背景
1.1.2研究意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.2国内研究现状
1.3研究内容、研究方法及研究思路
1.3.1研究内容
1.3.2研究方法
1.3.3研究思路框架
2 员工激励机制相关理论综述
2.1基本概念界定
2.1.1激励
2.1.2激励机制
2.2激励机制理论
2.2.1马斯洛需求层次理论
2.2.2亚当斯的公平理论
2.2.3弗鲁姆期望理论
2.2.4人的全面发展理论
3 国有煤炭企业员工激励机制现状
3.1国有煤炭企业特点及员工激励机制现状
3.1.1国有煤炭企业及其特点
3.1.2员工激励现状分析
3.2国有煤炭企业员工激励机制存在的问题及原因
3.2.1国有煤炭企业员工激励机制存在的问题
3.2.2国有煤炭企业现行员工激励机制产生的影响
3.3成因分析
4 国有煤炭企业员工激励机制设计
4.1员工激励机制设计的原则和目标
4.1.1员工激励机制设计的原则
4.1.2员工激励机制设计的目标
4.2员工激励机制制度设计
4.3员工激励机制结构设计
4.3.1目标管理
4.3.2工作设计
4.3.3薪酬激励
5 强化国有煤炭企业员工激励机制的对策
5.1转变激励观念
5.1.1借鉴西方相关经验
5.1.2树立正确的用人观念
5.1.3实现全员激励
5.2完善激励结构
5.2.1激励机制与约束机制相结合
5.2.2建立内部竞争机制
5.2.3加强执行力度
5.3注重非物质激励
5.3.1精神激励
5.3.2培训激励
5.3.3企业文化激励
5.4激励手段的融合
5.4.1物质激励与精神激励相融合
5.4.2内在激励与外在激励相融合
5.4.3个人激励与企业激励相融合
6 结论与展望
6.1 结论
6.2展望
致谢
参考文献