煤矿险兆事件管理水平评价指标体系研究

摘要

险兆事件管理是煤矿安全的超前管理，大量文献和实践经验证明，较高的险兆事件管理水平能有效预防事故发生。近年来险兆事件管理相关理念和理论正在煤矿逐步推行，但由于缺乏险兆事件管理水平评价指标体系的引导，推广工作较慢，因此，本文针对险兆事件管理水平评价指标体系开展研究，以期为推进险兆事件管理提供参考和指导。 首先，本研究在梳理煤矿险兆事件管理水平有关文献的基础上，从人一机一环一管四个方面对文献中关于险兆事件管理水平的影响因素进行整理分析。然后，运用扎根理论对陕西5家煤矿进行实地调研，针对“煤矿险兆事件管理水平”这一课题开展深度访谈，记录总结访谈数据，在此基础上，收集险兆事件案例150起，对获取的数据进行实质性编码，获得主范畴和核心范畴，据此确定煤矿险兆事件管理水平影响因素包括安全管理人员、机械设备管理、作业环境管理、险兆事件信息管理、险兆事件管理制度建设、安全氛围6大核心范畴，并进行饱和性验证。 其次，通过德尔菲法对指标因子进行了两轮专家咨询验证分析，最终构建出一套包含6个一级指标和25个二级指标的煤矿险兆事件管理水平评价指标体系，运用层次分析法、熵权法从主观和客观两个层面对指标体系各指标因子权重进行确定，建立可以定量评价煤矿险兆事件管理水平的指标体系。 最后，本研究对该指标体系进行了实证应用，依据指标体系中各项因子编制调查问卷，在案例煤矿进行发放，结合模糊综合评价法对该煤矿险兆事件管理水平进行一级模糊综合评价和二级模糊综合评价，最终得出该煤矿险兆事件管理水平得分为71.2分，级别为三级，险兆事件管理水平属于一般水平。实证应用结果表明，本研究构建的险兆事件管理水平评价指标体系合理有效，可以用于指导和评价煤矿险兆事件管理体系构建，为提升险兆事件的管理和煤矿事故预防水平提供指导和参考。

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1绪论

1.1选题背景及研究意义

1.1.1选题背景

1.1.2研究目的和意义

1.2国内外研究综述

1.2.1险兆事件定义研究现状

1.2.2险兆事件管理研究现状

1.2.3险兆事件管理影响因素研究现状

1.2.4评价指标体系研究现状

1.3研究内容和技术路线

1.3.1研究内容及方法

1.3.2技术路线

2相关理论分析

2.1煤矿险兆事件管理水平概述

2.1.1管理水平概念

2.1.2煤矿险兆事件概念

2.2煤矿险兆事件管理水平评价指标体系的构建方法

2.2.1扎根理论

2.2.2德尔菲法

2.3本章小结

3基于扎根理论的煤矿险兆事件管理水平影响因素分析

3.1煤矿险兆事件管理水平影响因素文献分析

3.1.1人的因素分析

3.1.2机械设备因素分析

3.1.3环境因素分析

3.1.4管理因素分析

3.2煤矿险兆事件管理水平影响因素访谈研究

3.2.1访谈提纲设计

3.2.2访谈流程

3.2.3访谈结果分析

3.3煤矿险兆事件案例分析

3.4数据分析

3.4.1主轴编码

3.4.2选择性编码

3.4.3理论饱和性检验

3.5本章小结

4煤矿险兆事件管理水平评价指标体系设计

4.1指标体系设计的方法和步骤

4.2指标初选

4.2.1指标设计的基本思想

4.2.2煤矿险兆事件管理水平评价指标因子

4.3指标因子验证分析

4.3.1险兆事件管理水平评价指标专家选评

4.3.2咨询结果分析

4.4煤矿险兆事件管理水平评价指标体系构建

4.5评价指标权重的确定方法

4.5.1赋权模型的确定

4.5.2基于AHP-熵权法的组合赋权模型

4.6本章小结

5煤矿险兆事件管理水平评价实证应用

5.1煤矿险兆事件管理水平综合评价模型

5.2煤矿险兆事件管理水平评价实证应用

5.2.1案例煤矿险兆事件管理概况

5.2.2组合权重分析

5.2.3基于模糊综合评价的煤矿险兆事件管理水平评价

5.2.4实证结果分析

5.3煤矿险兆事件管理水平提升对策

5.3.1煤矿安全氛围提升对策

5.3.2煤矿安全管理人员安全管理能力提升对策

5.3.3险兆事件管理制度建设提升对策

5.4本章小结

6结论与展望

6.1主要工作

6.2结论

6.3展望

致 谢

参考文献

附 录