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【6h】

价值工程在施工项目管理中的应用研究

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目录

文摘

英文文摘

1绪论

1.1问题的提出

1.2研究的目的及内容

1.3价值工程发展状况

1.4价值工程的内涵

2施工项目管理价值工程分析

2.1施工项目管理

2.2施工项目管理价值工程分析的意义

2.3确保利润和降低成本

2.4施工项目管理价值工程研究的内容

3施工方案优选价值工程分析

3.1施工方案价值工程分析的一般要求

3.2施工方案价值工程系统分析

3.3施工方案优化组合的动态决策方法

3.4施工方案评价指标体系的建立及指标定量化

3.5方案评价的系统方法

4质量管理价值工程分析

4.1质量管理与价值工程

4.2质量管理价值工程分析的前提工作

4.3施工项目质量控制价值工程分析

4.4质量成本构成价值工程分析

4.5质检方法的优选

5功能评价方法的系统分析

5.1功能评价的基本方法和程序

5.2功能评分的一般方法

5.3层次分析法

5.4模糊二元对比排序法

6施工企业全面价值管理

6.1价值管理概述

6.2施工项目全过程的价值管理

6.3施工企业经营全面价值管理

7结论与展望

7.1结论

7.2展望

参考文献

致谢

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摘要

该文系统分析了价值工程的特点,并在归纳文献己有的理论和方法的基础上,综合运用多门学科的相关知识,对价值工程在施工项目管理中的应用进行了进一步的探讨,重点研究了施工项目管理中价值工程的分析决策技术及其量化方法的具体化,以期使价值工程在项目管理中具有可操作性.论文提出了施工方案系统优化的方法,并建立了相应的数学模型,确立了质量控制价值工程的一般程序;阐述了价值管理的概念,探讨了施工项目全过程的价值管理及施工企业经营价值管理的内涵和要点.该文运用动态决策、模糊数学、层次分析、灰色系统等多种理论提主同了量化研究的深度和准确性,完成的工作主要有:1.施工方案优化组合的动态规划法和决策树分析法;2.施工方案评价的改进价值系数标准差法来灰关联度法.3.功能评价的层次法和模糊二元对比排序法.

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