广州中新知识城综合管沟工程项目管理研究

摘要

综合管沟19世纪起源于欧洲，因其造价高昂，在国内建设综合管沟并不多见。目前国内仍未出台综合管沟建设技术标准，这也制约了综合管沟的发展。但是作为一种高度集约的市政设施载体，体现了当下市政基础设施的最高水平。
　　如何高标准建设、管理、运营好综合管沟是摆在面前的一道难题。本文以广州中新知识城综合管沟工程项目为研究对象，从建设、监理、施工、运营单位等方面进行分析，得出综合管沟项目管理的重点及难点。对项目部组织架构进行了调整，增加职位，细化分工。从进度、质量、安全管理入手，分三个部分制定了施工方案及控制要点，分事前、事中、事后三阶段对质量进行监控，健全安全生产管理保证措施，完善事故应急处理预案。
　　通过一系列的改进措施，本项目组织架构分工明确，运作良好。施工过程中进度、质量、安全控制措施效果显著，没有发生重大质量、安全事故，确保了综合管沟顺利完工并通过了竣工验收。

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1.绪论

1.1 课题研究的背景和目的意义

1.2 国内外研究现状

1.3本文的研究内容、思路和方法

1.4论文的框架

2.相关理论

2.1 综合管沟概述

2.2 项目管理的相关理论

3.广州中新知识城综合管沟工程项目概况

3.1 广州中新知识城项目概况

3.2 综合管沟工程项目概况

3.3 广州中新知识城综合管沟工程项目特点及难点

3.4 组织管理方面存在的问题及分析

3.5 进度管理方面存在的问题及分析

3.6 质量管理方面存在的问题及分析

3.7 安全管理方面存在的问题及分析

3.8 本章小结

4.广州中新知识城综合管沟工程项目管理组织的优化

4.1 组织结构

4.2 职责设计

4.3 组织优化

4.4 本章小结

5.广州中新知识城综合管沟工程项目控制措施的改进

5.1 进度控制措施的改进

5.2 质量控制措施的改进

5.3 安全管理措施的改进

5.4 本章小结

6.结论

6.1 本论文的研究结果

6.2 需要进一步研究的问题

致谢

参考文献