首页> 中文学位 >基于博弈论的企业招标采购机制与激励研究
【6h】

基于博弈论的企业招标采购机制与激励研究

代理获取

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1选题背景和意义

1.2国内外研究概况

1.3研究框架和主要内容

第二章拍卖与招标采购

2.1拍卖理论

2.1.1拍卖起源

2.1.2常用拍卖方式简介

2.2招标采购

2.2.1招标采购的概念

2.2.2招标采购程序

2.3招标、投标与拍卖的不同

第三章企业招投标采购模型及其扩展

3.1招标投标理论的基准模型

3.1.1基准模型的提出

3.1.2封标第二价格拍卖

3.2中间价格密封招标采购模型

3.3同时选择多个投标人情况下的招标采购模型

3.3.1模型的建立

3.3.2模型的分析

3.4本章小结

第四章供应链管理环境下多属性招标采购机制

4.1招标采购与供应商选择

4.1.1供应商选择步骤与方法

4.1.2供应商选择评价标准

4.1.3传统招标采购在选则供应商时的不足

4.2基于AHP法的多属性招标采购机制

4.2.1确定各属性权重

4.2.2评分规则

4.2.3决策方法

4.3本章小结

第五章供应链管理环境下招标采购中的激励机制

5.1供应链管理环境下激励机制在招标采购中的意义

5.2招标人与投标人之间的委托代理关系

5.3招标采购激励机制模型

5.3.1投标人企业风险类型

5.3.2模型的建立

5.3.3模型分析

5.4小结

第六章结束语

致谢

参考文献

研究成果

展开▼

摘要

采购是企业重要的业务流程之一。而招标采购是伴随市场经济的发展出现和逐步成熟的一种交易形式,并随着市场经济的发展确立和成熟。越来越多的企业招标采购的形式进行采购。因此,企业迫切需要科学、系统和实用的理论研究成果做指导。针对这种需要,本文对招标采购中的若干问题进行了研究探讨。 本文首先介绍了已有的第一价格招标采购模式和第二价格招标采购模式,并指出在投标人人员少的情况下,这两种模式均不能有效的实现招标人利益最优化。在此基础上,本文提出了中间价格招标采购模式。利用博弈论的相关理论分析投标人的行动,并针对该行动为招标人制定合理的成交策略。其次,传统的招标模式可能发生成功投标人不履行合同等问题。针对这一问题,本文建立了一种类似多方采购的招标机制,并给出了投标人的投标策略。通过分析可以得出:该机制下真正优秀的投标人可以获得比其他投标人给多的利润,从而为与其建立长久的合作关系奠定了良好的基础。 传统的单一基于价格的招标采购模式已经不能满足企业采购的需求。因此本文提出了基于供应链管理的多属性招标方法,利用AHP法的思想,对企业采购中需要考虑的几个方面进行评分。并根据投标人所提供的服务承诺进行评比,从而选出最合适的供应商。然而,在这种多属性模式下,企业不能很好的观测到投标人完成合同的努力程度。因此,本文最后针对这一问题建立了招标人激励模型并得出结论:对厌恶风险的企业应该降低其相对奖励水平而对偏好风险的企业应该提高其相对奖励水平。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号