首安公司生产管理信息化的关键问题研究

摘要

本文研究课题来源于公司生产实际需求，根据公司生产管理的现状和面临的挑战，研究了在制造企业进行生产管理过程中的一些关键问题，探讨了如何应用现代管理的技术和方法对公司的现有生产管理进行研究，并对相关问题提出相应的解决方法。通过与相关部门沟通，研究分析目前生产管理中存在的问题和需提高的方面，把从目前的计划式生产方式转变为按照精益生产的模式的精益生产，企业围绕市场需求和客户需求来组织生产，更紧密的联系市场，客户和销售部门，以拉动式的方式来提高生产的管理，使企业的生产管理以客户和市场需求为依据，更紧密的联系供应商和协作商。针对外协生产过程中的生产管理和协调控制问题，通过确定产品的生产制造流程存在的问题后，对公司的生产流程进行研究，采用关键路径法确定生产流程的关键流程，确保生产的关键节点时间的完成，在供应链确定的情况下，优化公司的生产流程，缩短交货时间，保证关键工位和外协生产的顺利进行。