基于SWOT-AHP分析的山东花生产业发展战略研究

摘要

花生是我国重要的经济作物之一，在推动农村经济发展、增加农民收入、推动农村就业发面起到了不可替代的作用。山东省花生产量约占我国的总产量的约1/3，位居全国第一位，是我国重要的花生产销省份。近些年来，山东省花生产业发展出现花生的种植面积出现下降、花生加工企业供给不足的趋势，给山东省花生产业健康可持续发展提出了新的挑战。从影响山东花生产业发展内部因素来看，山东省花生产业面临着花生产业粗放式生产、标准化程度低、氮肥施加过量、花生产品附加值低等问题；从影响山东花生产业发展外部因素来看，山东省花生产业也正面临着国际花生贸易壁垒、国内其他花生生产区及其他油料作物的威胁等问题。在此背景下，对山东产业发展的研究是非常必要的。
　　本文试图从影响山东产业发展的地域视角进行研究，对山东花生产业发展具体战略和花生产业发展影响因素的实证研究进行分析，通过对关于这三方面的文献进行梳理和回顾的基础上，提出采用 SWOT-AHP方法对山东花生产业进行具体研究分析。首先基于 SWOT分析方法对影响山东花生产业具体因素进行有针对性的分析，分析影响山东省花生产业的内部环境因素和外部环境因素，确定影响花生产业战略目标的机会、威胁、优势和劣势的相关元素，指出山东花生产业具有规模与效益提升明显、区域地置优越、花生的品种优势等优势，存在着氮肥使用过多、农户投入资金不足、花生产业粗放作业等劣势，同时，花生产业具有国际市场需求旺盛、花生产业技术提升速度加快、花生国内需求增大的机会，但也存在着来自其他油料作物竞争、国际贸易壁的阻碍、国内其他花生生产产区的威胁。然后通过调查问卷打分，对影响花生产业发展内外部环境因素的重要性与现状评价；再确定 SWOT组内和组间的因素做层次分析，通过层次排序、一致性检验,确定模型中各层次的因素对模型目标层的权重,综合运用 SWOT-AHP方法,确定山东省花生产业发展的具体战略。
　　综合以上研究结果主要研究结论为：山东省花生产业调整战略应为WO战略区的战略，利用外部机会来弥补内部的弱点，从加强花生产业安全生产、打造高品质花生产品、建立规模化、产业化花生生产体系、增强政策扶持力度、转变花生产销经营方式、延长花生产业链条水平等方面，提出了山东省花生产业发展的战略建议。

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3国内外研究现状

1.4 研究方法和路线

1.5 创新之处

第二章 相关理论基础

2.1花生产业相关理论

2.2SWOT理论及AHP理论概述

第三章 山东省花生产业发展现状及SWOT分析

3.1 山东省花生产业发展现状

3.2山东省花生产业SWOT分析

第四章 山东省花生产业发展战略的SWOT-AHP分析

4.1 SWOT-AHP分析法的概述

4.2 SWOT具体构成要素及其强度计算

4.3基于AHP确定SWOT因素的权重

4.4 S、W、O、T准则层的总体强度计算结果

4.5山东省花生产业发展的战略定位

4.6山东省花生产业发展战略类型的确定

第五章 山东省花生产业发展WO调整型战略选择

5.1保护花生产地生态环境，加强花生安全生产

5.2提高花生品质，增加花生产品附加值

5.3加大政府宏观调控力度

5.4建立和完善花生的产业标准化体系

5.5建设与推广山东省花生品牌

5.6加快花生经营方式的转变

5.7优化花生品种结构，发展高产优质高效主导产业

第六章 结论与展望

6.1研究的主要结论

6.2展望

参考文献

附录一 山东省花生农户调查问卷

附录二 花生产业发展内外部发展环境调査问卷

附录三花生产业发展内外部发展环境调査问卷

致谢

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