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摘 要
Abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 研究内容和研究框架
1.3.1 研究的主要内容
1.3.2 研究框架
1.4 研究方法和创新点
1.4.1 研究方法
1.4.2 主要创新点
第二章 营改增下目标成本管理理论基础
2.1 目标成本管理基本理论
2.1.1 目标成本与目标成本管理
2.1.2 目标成本管理的实施流程
2.1.3 目标成本管理的特点
2.2 营改增的基本理论
2.2.1 营业税与增值税
2.2.2 营业税与增值税的对比分析
2.2.3 营改增政策要点
2.2.4 营改增的发展历程
2.3 营改增与目标成本及目标成本管理的关系
2.4 本章小结
第三章 营改增对施工承包企业目标成本管理的影响
3.1 施工承包企业目标成本管理现状
3.2 营改增对企业目标成本管理流程的影响
3.2.1 营改增对成本预测的影响
3.2.2 营改增对成本控制的影响
3.2.3 营改增对成本考核的影响
3.3 营改增对企业财税的影响
3.3.1 营改增对企业税负的影响
3.3.2 营改增对企业财务的影响
3.4 营改增背景下工程项目目标成本管理的影响
3.4.1 投标阶段对目标成本管理的影响分析
3.4.2 分包方案选择对目标成本管理的影响分析
3.4.3 人工成本对目标成本管理的影响分析
3.4.4 材料采购对目标成本管理的影响分析
3.4.5 机械设备对目标成本管理的影响分析
3.4.6 资金计划对目标成本管理的影响分析
3.5 本章小结
第四章 营改增后施工承包企业目标成本管理的应对措施
4.1 施工承包企业目标成本管理应对措施
4.2 营改增后企业目标成本管理流程应对措施
4.2.1 营改增后成本预测的应对措施
4.2.2 营改增后成本控制的应对措施
4.2.3 营改增后成本考核的应对措施
4.3 营改增后企业建设项目目标成本管理应对措施
4.3.1 投标阶段的目标成本管理对策
4.3.2 分包方案选择的目标成本管理对策
4.3.3 人工费用的目标成本管理对策
4.3.4 材料采购的目标成本管理对策
4.3.5 机械设备的目标成本管理对策
4.3.6 资金计划的目标成本管理对策
4.4 本章小结
第五章 案例分析
5.1 企业概况
5.1.1 企业基本情况
5.1.2 企业目标成本管理组织架构及管理职责
5.1.3 企业成本管理现状
5.2 项目概况
5.3 营改增对企业目标成本管理的影响及对策
5.4 本章小结
结论与展望
结论
展望
参考文献
附 录
攻读学位期间取得的研究成果
致 谢
