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企业高管管理认知对战略行为变革的影响——基于造纸上市企业的实证研究

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1绪论

1.1选题背景及意义

1.2文献综述

1.3研究框架及方法

1.4创新点

2概念界定及相关理论

2.1相关概念的界定

2.2相关理论基础

3实证研究设计

3.1理论模型的提出

3.2研究对象

3.3研究假设

3.4研究变量的测量

4数据收集和初步分析

4.1样本企业选取及战略行为变革

4.2样本企业特征数据收集和描述性统计分析

4.3样本企业高管特征数据收集和描述性统计分析

5假设检验

5.1回归分析

5.2结果分析

6结论与展望

6.1结论

6.2存在的问题

6.3进一步研究的方向

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及所取得的研究成果

致谢

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摘要

作为企业人力资本的核心,企业高管承担着制定企业发展战略和提高企业绩效的责任。在企业发展战略的制定中,企业高管通过管理认知影响企业战略行为。本文以高层梯队理论和战略变革理论为基础,对我国造纸上市企业高管管理认知对战略行为变革的影响进行了研究。
  随着国内外经济形势的巨大变化、国家造纸行业产业政策的进一步调整,造纸行业的内外部环境发生了巨大的变化,研究和进行切实可行的战略行为变革就成为造纸企业不断提高核心竞争力,实现企业战略目标的重要保证。因此,本文以造纸行业上市企业的战略行为变革为依托,结合理论分析和实证研究,从管理认知的知识结构和认知结构两个角度,创建了企业高管管理认知对战略行为变革影响的关系假设模型,提出基于教育背景的知识结构和基于职能背景的认知结构将会对企业战略行为的变革产生影响。其中,知识结构以企业高管专业和学历背景指标衡量;认知结构以企业高管的任职企业个数和财务职业背景指标衡量。最后,在此基础上,验证管理认知对战略行为变革的影响。本文以2014年1月1日前在沪深两市上市的中国造纸企业作为研究对象,筛选出20家上市公司及其386位企业高管作为研究样本,利用2003年-2013年十年的数据进行分析。在理论分析的基础上,通过运用EXCEL2007、SPSS17.0进行描述性统计分析和回归分析,得出的实证结果均支持理论假设,且发现企业高管的管理认知、知识结构和认知结构都与企业战略行为变革的频数呈正相关关系。
  最后,根据实证分析结果,本文分别从企业高管的知识结构和认知结构两个角度,对提高企业高管管理认知以促进企业的健康发展提出了建议。

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