山西焦炭交易中心全程物流服务模式研究

摘要

在“互联网+”、“大数据”、“云计算”等新兴业态的推动下，传统物流向现代物流的转型更是成为了大势所趋，这其中煤焦市场的交易模式也正不断由传统现货交易方式向电子交易平台交易模式转变，通过物流配送与电子交易的集成，实现全程物流，是提升大宗商品电子交易成效的重要方法。
　　本文围绕山西煤炭交易中心全程物流服务体系建设，结合供应链、物流信息化与物流集成、电商物流等物流理论，主要研究了四个内容：提出在大数据时代构建山西焦炭交易中心全程物流平台服务模式的目标与原则，构建山西焦炭交易中心全程物流服务模式，对其潜在的盈利模式与潜在风险进行综合分析，并验证这种经营模式的可行性。
　　在本研究中，对大宗商品的电商物流服务特征进行归纳，搭建山西焦煤交易中心的全程物流服务平台，构建大宗商品的全程物流综合服务体系并找寻其盈利模式，形成可操作的政策建议是本文的重点和难点。本文可能的创新点在于：一是设计了一种基于大型煤焦企业的全程物流服务平台，构建了全程物流综合服务模式。二是系统的提出了全程物流服务模式的思路。三是为实现“互联网+大宗商品物流”提供重要的理论与实践支撑。
　　基于上述研究，本文得出如下结论：山西焦煤交易中心全程物流服务体系建设需构建四大核心平台：焦煤产业物流资源整合服务平台、焦煤产业智能物流信息服务平台、焦炭物流金融支撑平台、集成运作服务平台；通过“物流+信息+金融+产业链”的整合服务模式，可以显著提升物流企业服务价值；煤焦物流企业全程物流服务模式下可通过在收取信息服务费、与第三方合作返点收入、后市场服务收益、车辆定位运营服务收益等来实现盈利；通过河钢物流专线案例验证了全程物流服务体系可行且操作性较强；全程物流服务模式面临着项目经营风险、安全生产风险、金融风险、社会稳定风险与人才流失风险。

目录

声明

1 绪论

1.1研究背景及意义

1.2国内外研究综述

1.3研究内容

1.4研究方法

1.5研究技术路线

2 相关理论研究综述

2.1物流理论

2.2物流集成理论

2.3物流信息化

2.4物流金融理论

2.5绿色智慧物流

3 山西焦炭交易中心物流服务发展现状

3.1山西焦炭物流发展现状分析

3.2山西焦炭交易中心简介

3.3山西焦炭交易中心物流产业发展现状

3.4山西焦炭交易中心物流服务存在的问题

3.5山西焦炭交易中心物流服务未来发展分析

3.6山西焦煤交易中心物流服务主要竞争对手发展现状

3.7小结

4 山西焦炭交易中心全程物流服务体系构建

4.1全程物流服务体系的发展环境分析

4.2建设目标与原则

4.3山西焦炭交易中心全程物流服务体系的模式设计

4.4山西焦炭交易中心全程物流盈利模式分析

5 实证分析——河钢物流专线

5.1基本情况简介

5.2全程物流服务体系运行模式分析

5.3全程物流服务的组织架构

5.4业务流程分析

5.5全程物流服务平台运行中存在的问题

6 全程物流服务平台实施的风险分析及对策建议

6.1全程物流服务平台实施的风险分析与控制

6.2推进全程物流服务体系建设的对策建议

7 结论与展望

7.1研究结论

7.2研究创新

7.3展望

参考文献

致谢