摘要
第一章 绪论
1．1 选题背景及意义
1．2 研究内容与研究方法
1．2．1 研究内容
1．2．2 研究方法
1．3 本文主要工作及研究路线图
1．3．1 本文主要工作
1．3．2 本文研究路线图
第二章 公立医院运行机制研究的相关理论
2．1 公立医院的概念界定及特点
2．1．1 公立医院的概念
2．1．2 公立医院的特点
2．2 公立医院运行机制的相关理论
2．2．1 法人治理结构机制
2．2．2 组织结构机制
2．2．3 业务运行机制
2．2．4 人力资源管理机制
2．2．5 财务管理机制
2．3 国外运行机制发展现状
第三章 公立医院运行机制发展状况的宏观分析
3．1 公立医院运行机制的制度变迁
3．2 利益相关方对公立医院运行机制的影响分析
3．2．1 卫生、财政、物价等政府部门对运行机制的影响
3．2．2 患者对医院运行机制的影响
3．2．3 药品供应方对医院运行机制的影响
3．2．4 医疗保险部门对医院运行机制的影响
3．2．5 医务人员对医院运行机制的影响
3．3 公立医院运行机制存在的问题及新医改对运行机制的目标要求
3．3．1 公立医院运行机制存在的问题
3．3．2 新医改对我国公立医院运行机制的要求
第四章 **医院运行机制发展的实证研究
4．1 **医院运行机制总体状况分析
4．1．1 **医院运行机制现状
4．1．2 **医院财务运行的定量分析
4．1．3 **医院运行机制的SWOT分析
4．2 **医院运行机制改革的主要障碍
4．2．1 组织结构方面的障碍
4．2．2 分配制度方面的障碍
4．2．3 激励问责机制障碍
4．2．4 财务管理中的主要障碍
4．3 **医院运行机制改革的必要性
4．3．1 运行机制改革是医院自身发展的需要
4．3．2 运行机制改革是公立医院改革的需要
第五章 **医院运行机制改革的具体对策
5．1 建立适应公益性目标的医院运行机制
5．1．1 以科学发展观来实现“公益性”目标
5．1．2 转变服务模式，把公益性落到实处
5．2 完善医院组织结构，提高医院服务效率
5．2．1 根据医院主题功能，设置专业、高效、权责分明的组织结构
5．2．2 设计扁平化的医院组织结构
5．3 建立有利于提升医疗技术水平的医院运行机制
5．3．1 加强质量监管，提升业务水平
5．3．2 严格执行医疗核心制度，尊重医院运行发展规律
5．3．3 扩大临床路径范围，深化优质护理服务示范工程
5．4 深化人力资源改革，提高医务人员的工作积极性
5．4．1 加强对人才的培养，建立高端技术人才引入机制
5．4．2 建立公平与效率兼顾的收入分配制度
5．4．3 完善奖惩分明的激励机制
5．5 完善财务管理制度，切实解决人民群众“看病贵”问题
5．5．1 建立总会计师制度
5．5．2 增强成本意识，做好成本核算基础工作
5．5．3 加速应收医疗款的周转速度，降低医院资金流动风险
第六章 结论
参考文献
致谢
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