日本企业培训制度及对我国的启示

摘要

进入二十一世纪以来,我国经济快速增长,老旧的产业结构已经无法满足现有发展要求,国内各个企业都在进行公司转型以提高竞争力。在企业的发展进程中,员工素质的作用不可忽视。所以,企业能否成功转型的关键在于是否进行企业职工培训,企业职工培训能否顺利进行的关键在于企业培训制度是否合理。眼下,中国企业培训制度与发达国家相比还有较大差距,也存在着一些问题。
　　本文通过研究日本企业培训制度,借鉴发达国家的经验来促进我国的企业培训制度的完善,为企业构建合理的员工培训制度提供参考。
　　本论文共分为四个部分:第一部分先通过一则小故事来说明构建合理的企业培训制度的重要性,然后对企业培训和企业培训制度这两个基本的概念进行解释说明。第二部分阐述了日本企业培训制度的基本内容,并结合松下公司这一实例,分析总结出日本企业培训制度的经验。第三部分阐述了我国企业培训制度存在的问题,主要从外部制度环境、保障制度、激励制度以及企业自身培训意识差这四方面来分析。第四部分是在总结出日本企业培训制度经验的基础上,再结合我国企业培训制度存在的问题,提出了对我国建立合理的企业培训制度的四点启示。

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引言

1.研究的目的及意义

2.研究背景

3.研究方法

第一章 企业培训制度概述

1.1企业培训的含义

1.2企业培训制度的内涵

第二章 日本的企业培训制度——以松下公司为例

2.1当代日本企业培训制度的基本内容

2.2松下公司培训制度的内容及要求

2.3日本企业培训制度的经验

第三章 中国企业培训制度存在的问题

3.1政府没有为企业创造良好的外部制度环境

3.2企业管理者自身缺乏对培训制度的认识

3.3与企业培训制度配套的保障制度不完善

3.4企业培训缺乏明确的评估和激励制度

第四章 对我国的几点启示

4.1政府为企业培训创造良好外部环境

4.2企业为培训工作创造良好的内部环境

4.3为企业培训活动创造良好的制度环境

4.4大力发展企业员工的职业道德培训

参 考 文 献

攻读学位期间取得的研究成果

致谢

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