中间性组织—战略联盟和虚拟企业的理论研究

摘要

该文共分五个部分：第一部分在回顾中间性组织理论的产生和发展的基础上,提出了威廉姆森关于中间性组织论述的一点质疑,指出交易双方之所以采用中间性组织是建立在制度预期成本和收益的比较基础上.第二部分中,首先将中间性组织的出现作为一种制度变迁,并对制度变迁理论做了总结和归纳,创新的提出了在中间性组织的出现和发展过程中,信息技术是直接的推动力,将技术纳入到了制度成本和收益的分析当中.第三部分采用比较分析的方法,详细论述了中间性组织的两种重要形式-战略联盟和虚拟企业,并提出了横向战略联盟同样是中间性组织的结论.第四部分着重介绍战略联盟和虚拟企业一般采用的信息技术和管理方法.

目录

中英文摘要

前言

一、中间性组织的理论和发展

(一)中间性组织理论的提出

(二)威廉姆森关于中间性组织的解释

(三)对威廉姆森关于中间性组织论述的质疑

二、信息技术与中间性组织制度变迁

(一)技术、制度变迁及其理论分类

(二)信息技术—制度变迁的重要推动力

1、中间性组织制度变迁的需求

2、信息技术改变了制度供给的成本和收益比较

三中间性组织的两种形式—战略联盟和虚拟企业

(一)中间性组织形式之一—战略联盟

(二)中间性组织形式之二—虚拟企业

(三)虚拟企业与战略联盟的比较

1、虚拟企业与战略联盟的区别

2、市场组织化与企业市场化

3、战略联盟和虚拟企业的交易费用分析

4、虚拟企业和战略联盟的联系

(四)战略联盟和虚拟企业的启示

四中间性组织的信息技术与管理方法

(一)中间性组织采用的信息技术—电子商务

1、电子商务的一些基本概念和理论分析

2、发展基于Extranet的企业之间相互协作的“B2B”电子商务。

3、中间性组织开展电子商务的架构

(二)中间性组织的管理方法—供应链管理

1、供应链管理的涵义

2、关于战略联盟和虚拟企业的职能分解和整合

3、中间性组织实施供应链管理的过程框架

4、实施供应链管理各步骤相关技术方法

(三)电子商务条件下中间性组织的供应链管理

结束语

参考文献

后记