BAT金融产品链接的社交网络结构研究

摘要

Web2.0带来的网络互动催生了一大批基于交流通讯与信息共享的社交网络，而无论是人际社交网络（Facebook、QQ、微信等）、购物社交网络（大众点评、淘宝等）或企业社交网络，都在不知不觉中嵌入人们生活的每个角落，成为大家生活与工作中不可或缺与不可替代的一部分。社交网络带来的便利与聚集的人气使得百度（简称B）、阿里（简称A）、腾讯（简称T）三大互联网巨头嗅到了商机，作为我国最具影响力的三大网络运营商更是通过交易互动、“合并”互连以及信息共享，建立了BAT企业社交网络，从而避免了BAT之间的恶意竞争，形成商业壁垒，同时也加强了三者之间的联系与合作。在种种商机与合作中，最是引人注目的是BAT利用社交网络建立的金融商业生态系统，从而打造了产融结合的生态链，形成了资金在BAT金融网络结构中的闭环流动。
　　本文运用社交网络分析方法和UCINET工具对BAT社交网络可视化处理，进而通过深入剖析BAT社交网络的结构以及不同属性的互联网金融产品间的作用、关系和构架，从而研究BAT金融布局，预期BAT的投资意向与合作领域，了解互联网金融发展的主要模式以及BAT各自金融优势与存在的问题，并针对问题给出具体可行的意见。研究显示，在BAT网络中，百度在互联网金融领域着重布局购物社交网络，从而推广第三方支付平台，预控制自己的“钱袋”并变相吸收存款。腾讯是最好的中介，且因为拥有了高客户粘性的QQ空间，则控制了BAT金融网络的核心，加之腾讯适时推出了微信这种轻应用社交工具，便依靠微信支付，轻松赢得了互联网金融的门票。阿里相对中心度的方差与中间中心性的方差最小，因此连接其他节点的能力最集中，而高集中的产业链分布带给了阿里最有效的信息数据，最精准的消费者预期。中间人分析结果显示，BAT同一群体的节点间的联系不紧密，信息交流不强，“同业”竞争的趋势大于合作的趋势。由研究结果可知，BAT联合提高了各自网络的卡菲尔效应，扩大了各自的买方市场与卖方市场。然而BAT在社交网络、搜索引擎、大数据与云计算四大互联网领域共享信息与流量的同时，却保持着替代性最强的金融领域信息的高度独立，从而逐渐形成了消费者与投资者的路径依赖与客户粘性，维持了各自买方市场与卖方市场的稳定。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第1章 绪论

1.1研究背景及意义

1.2国内外研究文献综述

1.3研究内容及研究目标

1.4 研究方法与创新点

第2章 相关概念界定与理论基础

2.1 相关概念界定

2.2 理论基础

第3章 BAT社交网络构建

3.1网络分析前提假设

3.2 节点数据来源及分析

3.3网络结构设计

第4章 基于可视化的BAT社交网络中心性分析

4.1 结构可视化说明

4.2有向网络的中心性测算与分析

4.3有向网络的中心性对比分析

第5章 基于属性变量的BAT社交网络结构分析

5.1 中间人分类分析

5.2 Hubbell产品影响力与控制力分析

5.3 块模型的社区划分

5.4 BAT网络生态系统的演化

第6章 结论与展望

6.1主要结论

6.2研究局限与未来展望

6.3 相关建议

附录 线中心性矩阵

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的论文和其它科研情况