油田企业固定资产投资过程管理及控制研究

摘要

油田企业项目投资工作是油田发展、生存的一项重要生产经营活动。论文深刻剖析了目前国内油田企业在项目投资管理工作中存在的弊端和不足，以内部控制理论和业务流程再造理论为基础，同时结合相关的管理学及工程学理论，运用理论联系实际的方法，归纳出目前油田企业投资方面存在不足的理论根源，最后结合业务流程重组以及内部控制理论的要求，提出了项目投资管理业务流程改造和内部控制建设改进的方案。 本文的研究在理论方面具有一定的创新性，从微观上分析了业务流程效率与内部控制之间的辨证关系，提出了内部控制与流程效率之间矛盾统一的新观点。本文的研究在实践方面有较强的实用性，突出了理论联系实际的方法，对于业务流程不断拆分而引起工作效率和内部控制效果下降的现象进行了详细的阐述，对油田企业投资管理工作提出了较好的建议。由于大型企业的各方面管理工作具有相似性，本文对于大型企业的管理模式的探索也具有一定的参考价值。

目录

文摘

英文文摘

独创性声明及关于论文使用授权的说明

第1章前言

第2章油田企业固定资产投资管理现状

第3章对业务流程再造和内部控制理论的认识

第4章油田企业投资管理业务流程的分析论断

第5章油田企业投资过程管理和内部控制摸式的改进建议

第6章结论

参考文献

致谢

个人简历、在学期间的研究成果