中石油北京油气调控中心运行机制研究

摘要

中石油北京油气调控中心的成立，宣告了中石油长输油气管道集中调度控制运营模式的正式启动，标志着中石油在长输油气管道的资源整合、生产能力提升以及保证油气安全高效运行上，迈出了更加坚实的步伐。同时，也体现了中石油转变经济增长方式，逐步由粗放型向集约型发展，强化生产组织管理，以科学发展观统领全局的油气管道新型工业化发展战略。 在调控中心成立之初，由于自身的“定位”与基本功能确立不清晰，使得各项工作的展开方向不明，各部门分工协作不能顺利进行，这对于调控中心的运行效率产生了很大影响，此论文的写作是为解决调控中心运行效率问题。 本论文第2章介绍了国外管道运营状况和机制的相关理论。第3章具体介绍了我国管道建设的现状及我国管道运营方式的发展史，同时介绍了国外典型油气调运企业--加拿大Enbridge公司油气调运状况。第4章是本论文的重点部分，分析了运行机制研究的影响因素，结合中石油目前的油气调运现状，设计出适合北京油气调控中心的运行机制。这具体包括了对于调控中心在机构性质上的定位；调控中心的业务功能上的定位：调控中心“管道建设、管道调运、管道维护”相分离的、各部门有序分工协作的基本运行机制；调控中心各部门职能设计，工作协调方式；为了提高调控中心的运行效率建立的适合调控中心的运行管理机制模型。论文的第5章提出了适合北京油气调控中心未来发展的四项对策建议。第6章是结论，同时提出了以后的研究重点。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 前言

1.1论文来源及研究意义

1.1.1论文来源

1.1.2论文研究的意义

1.2国内外研究现状

1.3论文的研究内容、拟解决的关键问题

1.3.1论文的研究内容

1.3.2论文拟解决的关键问题

1.4论文拟采取的研究方法、技术路线

1.5论文的创新点

第2章管道运行及机制的相关理论介绍

2.1管道运行介绍

2.1.1国际大石油公司的组织结构

2.1.2 BP、Shell等国际大石油公司管道公司定位与核心功能

2.1.3 BP、Shell等国际大石油公司油气调运部门职能定位

2.2机制的相关理论介绍

2.2.1机制的概念

2.2.2机制的组成

2.2.3机制的特征

2.2.4管理机制的运作模型

2.3本论文中使用到的关键词解释

2.3.1油气调控中心运行机制

2.3.2组织结构

2.3.3市场化

2.3.4工作流程和供应链

2.4本章小结

第3章国内外油气调运发展状况

3.1我国油气调运发展历程介绍

3.1.1我国管道建设情况简介

3.1.2我国油气调运的发展历程

3.1.3中石油北京油气调控中心运作现状及存在问题分析

3.2国外典型企业一加拿大Enbridge公司油气集中控制运行机制介绍

3.3本章小结

第4章中石油北京油气调控中心运行机制的构建

4.1中石油北京油气调控中心运行机制研究影响因素分析

4.1.1国家能源战略对调控中心运行机制的影响

4.1.2中石油的企业性质对调控中心运行机制的影响

4.1.3中石油的整体战略决策及其对调控中心运行机制的影响

4.2调控中心运行机制研究的目标——安全、质量、速度、效率

4.3中石油北京油气调控中心运行机制设计

4.3.1调控中心在机构性质上的定位

4.3.2调控中心在业务功能上的定位

4.3.3中石油组织结构和北京油气调控中心各部门职能设计

4.3.4调控中心管理机制模型构建

4.4本章小结

第5章北京油气调控中心运行机制保障对策

5.1延伸业务触角，形成分层级结构

5.2调整工作方式，推动流程化运作

5.3保持现有局面，强化沟通与权力

5.4获得服务收入，探索内部市场化

5.5本章小结

第6章结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致 谢