关键链技术在我国炼化工程项目进度管理中的应用研究

摘要

1997年以色列物理学家高德拉特出版了《关键链》一书，将约束理论运用到项目管理中，提出了关键链技术，但是他没有提出明确的关键链计划制定方法，制约了关键链技术在实践中的应用。本文首先简要介绍了项目进度管理理论，然后从炼化工程的施工特点、我国炼化工程项目进度计划管理存在的问题以及传统计划方法的不足之处三方面分析了关键链技术在我国炼化工程项目进度管理中应用的必要性，从基本方法和资源两方面分析了关键链技术在我国炼化工程项目中应用的可行性；接着总结了关键链技术的基本原理，针对存在的不足之处，从施工总承包单位的角度出发，以提高关键链技术的可操作性为目的，基于约束理论和关键链技术的基本原理，以传统的计划方法CPM/PERT为基础，提出工序持续时间和缓冲时间的计算方法和利用启发式优化方法制定资源约束下关键链计划的步骤，并将关键链技术应用于实际工程项目；最后从炼化工程施工过程组织、施工资源循环管理、分包单位进度控制、工程变更管理及进度管理人员培训等方面提出应用关键链技术进行进度控制的对策。作为项目管理领域中的一个新的研究方向，关键链技术将有着重要的应用前景，本论文的研究结果将有助于推进关键链技术在实际中的运用。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章前言

1.1研究背景和意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3研究目的与内容

1.3.1研究目的

1.3.2研究内容

1.4论文的创新点

第2章项目进度管理理论概述

2.1项目进度管理的内容与方法

2.1.1基本内容

2.1.2主要方法

2.2启发式优化方法概述

2.2.1平行法

2.2.2序列法

第3章关键链技术应用的必要性与可行性

3.1关键链技术应用的必要性

3.1.1炼化工程施工特点

3.1.2我国炼化工程进度计划管理存在的问题

3.1.3传统计划方法的不足

3.2关键链技术应用的可行性

3.2.1基本方法

3.2.2资源分析

3.3本章小结

第4章关键链技术方法研究

4.1关键链技术基本原理

4.1.1基本假设

4.1.2主要步骤

4.1.3缓冲设置

4.2关键链技术改进研究

4.2.1工序持续时间的调整

4.2.2缓冲时间的确定

4.2.3资源约束下的关键链

4.3关键链技术的适用范围

4.4本章小结

第5章关键链技术在常减压装置安装工程中的应用

5.1工程概况

5.2基于传统计划方法的进度计划

5.3基于关键链技术的进度计划

5.4结果分析

5.5本章小结

第6章关键链技术应用的进度控制对策

6.1加强炼化工程施工过程组织

6.1.1合理设置施工平面

6.1.2严格遵守安全规章制度

6.1.3做好冬、雨季施工安排

6.1.4加强施工成品保护

6.2加强施工资源循环管理

6.2.1提高资源计划编制水平

6.2.2严格执行资源配置程序

6.2.3加强资源使用检查

6.2.4合理控制资源变更

6.3加强炼化工程分包单位进度控制

6.4加强炼化工程变更管理

6.5加强炼化工程进度管理人员培训

6.6本章小结

第7章结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢