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第1章 前言
1.1 研究背景
1.2 国内外研究综述
1.3 研究目的
1.4 研究方法
第2章 人力资源管理理论综述
2.1 人力资源管理相关基本理论
2.2 人力资源管理理论
2.3 人力资源规划的方法
2.4 人力资源规划流程
第3章 人力资源管理的现状及其问题分析
3.1 人力资源现状及分析
3.1.1 人力资源整体构成
3.1.2 人力资源组织结构
3.1.3 人力资源工资水平
3.2 人力资源管理现状
3.3 人力资源管理存在的问题
3.3.1 缺乏高水平的专业技术人员
3.3.2 操作服务人员结构性缺员
3.3.3 人力资源缺乏长远性、战略性规划
3.3.4 人员流失现象严重并存在上升趋势
3.4 人力资源管理存在问题的成因
第4章 长庆油田公司人力资源规划
4.1 人力资源规划总体思路
4.2 长庆油田公司人力资源规划环境分析
4.2.1 公司当前发展对人才的需求
4.2.2 长庆油田公司总体战略
4.2.3 人力资源规划目标
4.2.4 人力资源SWOT分析
4.3 长庆油田公司人力资源需求预测
4.3.1 人力资源需求预测基本思路
4.3.2 定员法
4.3.3 人力成本分析法
4.3.4 生产函数模型法
4.3.5 三种预测方法对比分析
4.3.6 人力资源需求预测结果分析
4.4 长庆油田公司人力资源供给预测
4.4.1 人力资源供给预测基本思路
4.4.2 外部供给预测
4.4.3 内部供给预测
4.5 长庆油田公司人力资源供需平衡方案
4.5.1 供需平衡方案基本思路
4.5.2 管理人员供需动态平衡方案
4.5.3 专业技术人员供需动态平衡方案
4.5.4 操作服务人员供需动态平衡方案
第5章 人力资源规划实施保障
5.1 人力资源规划实施进程控制
5.2 富余人员退出保障
5.3 组织保障
5.4 制度保障
5.4.1 人力资源配置与开发
5.4.2 激励制度
5.4.3 绩效评价
5.4.4 薪酬福利制度
5.5 企业文化保障
第6章 结论
参考文献
攻读硕士学位期间取得的学术成果
致谢