油田生产管理区均衡生产评价体系与流程优化研究

摘要

目前,各个采油厂都面临着日益艰巨的产量任务。如何能够实现稳产,从而减少产量的大幅波动是采油厂面临的一个急待解决的课题。桩西采油厂油藏类型多,以低渗、复杂岩性和断块油藏为主。为了减小产量波动幅度,只有通过均衡生产,才能实现生产平稳运行。但目前的研究更多的是针对生产运行管理和挖潜上产的研究,尚无对采油厂生产类型的界定与研究。缺乏对“均衡生产”管理理念的深刻认识,且尚未在生产运行中实践,更没有设计和制定一整套管理流程制度。本文将如何建立均衡生产的运行模式展开研究。
　　 本文首先结合桩西采油厂实际,以桩二生产管理区(三级单位)对影响均衡生产因素进行分析,指出在均衡生产过程中所面临的问题,提出需要进一步改进的内容。然后在借鉴生产管理、质量管理体系研究的基础上,结合桩西采油厂战略发展的要求及生产运行的现状,通过实地调查和专家访谈,运用调查法、因素分析法、系统评价法,建立均衡生产的评价体系,确定主要评价指标,实施均衡生产的流程优化,在进行经济产量和措施工作量优化配置基础上进行生产流程再造,最后建立起均衡生产运行模式。