伊拉克约旦原油外输管道BOOT项目融资模式的研究

摘要

中国企业随着国家“走出去”战略，逐渐进入国际市场。中资石油企业特别是中石油自委内瑞拉、苏丹石油项目，海外石油战略得到了快速的发展。通过石油分成协议和服务协议，分别建立了以苏丹为核心的非洲油气合作区，以伊拉克为核心的中东油气合作区，以哈萨克斯坦和土克曼斯坦为核心的中亚油气合作区，以委内瑞拉和秘鲁为核心的南美油气合作区，以印尼为核心的东南亚油气合作区五大油气合作区。并通过风险勘探和BOOT形式等参与上、中、下游建设。但我们也看到，中资企业还重点关注上游开发，即使参与了部分管道的BOOT项目，但都是因为我们控制着上游资源，为管道的输送量提供了基础保障。只就管道项目参与的BOOT项目少之又少，伊拉克约旦原油外输管道BOOT项目，是纯商业化运作的项目，并且不直接控制上游和下游资源，因此通过对该项目决策进行分析，将对企业多元化参与海外管道BOOT项目起到非常好的分析和借鉴作用。 本论文结合伊拉克约旦原油外输管道BOOT项目的实际情况，立足于项目地域特点和项目市场现状，以投融资管理的相关理论知识为基础，综合运用项目管理、财务管理、数理统计学等相关知识，运用现代保险管理理论、方法和实践经验，科学分析伊拉克约旦原油外输管道BOOT项目存在的问题及拟采用的好的对策。同时，借鉴国内外先进企业和项目的投融资经验，为中国企业“走出去”步伐的加快，而不断遇到的类似项目提供借鉴。

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