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Y油田石油开发业务“十三五”发展规划研究

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第1章 前言

1.1 研究背景与意义

1.1.1高位油价,难再企及

1.1.2调结构、转方式成为未来规划应有之意

1.2 国内外研究现状

1.3 主要研究内容

1.4 研究方法与技术路线

1.4.1 研究方法

1.4.2技术路线

第2章 石油开发规划相关理论

2.1 石油开发规划的基本概念

2.2 石油开发业务规划的主要指标体系

2.3 规划指标测算方法

2.3.1 产量预测方法

2.3.2指标匹配测算方法

2.3.3经济评价方法

第3章 Y油田开发现状及潜力分析

3.1 开发现状

3.2 “十二五”完成情况

3.3 “十三五”开发潜力分析

3.3.1 新增探明储量潜力

3.3.2 已探明未动用储量潜力

3.3.3 老区调整潜力

3.3.4 F超稠油潜力

3.3.5 聚驱潜力

3.3.6 火驱潜力

第4章 “十三五”石油开发规划

4.1 指导思想与原则

4.2 发展战略

4.3 主要规划参数

4.4 开发规划方案

4.4.1新区指标匹配关系及优选

4.4.2老区指标优选

4.4.3新老井产量测算过程

4.5方案优选

4.5.1 经济评价方法

4.5.2 投资估算

4.5.3 成本估算

4.5.4 经济评价参数

4.5.5 评价结果

4.5.6 方案比选

4.6 规划部署

第5章 风险及保障措施

5.1存在的风险

5.2 保障措施

第6章 结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢

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摘要

Y油田公司原油产量规模长期保持在中石油集团前四名。随着世界环境的变化,“非再生的石油天然气是重要战略物资,但也是商品;石油行业面临替代品竞争,但可见未来不会死亡;石油工业是高新技术产业,但暴利不再”成为世界石油工业的基本写照。在国际背景下,结合中国国情,不以“产量规模”为中心指标,突出质量和效益、实现可持续的稳健发展已成为企业的发展目标。制定一个科学的发展规划,关系未来,谋定而后动,具有重大现实意义。 通过客观审视“十三五”期间内外部形势,定位Y油田面临着油价低迷、资源品质变差、技术瓶颈有待突破、经营收入下滑等认识,提出将原高油价下的资源、科技、人本战略调整为资源、技术、低成本战略。对油田开发现状进行了分析,梳理了公司发展基础;盘点石油开发潜力,对新增探明储量动用潜力、已探明未动用储量潜力、老区潜力等进行了系统科学测算。分析“十五”以来的开发规律,确定了新老区、稀稠油、常规和低渗油藏的储量动用率、产能贡献率、到位率、递减率等规划参数,形成不同规划方案的基础;基于未来油价,利用经济评价手段和规划优化方法,实现了规划方案对比论证,得到了Y油田石油开发业务“十三五”发展规划。 宗于企业价值与“企业价值最大化”是企业经营、运作发展目标,文中使用了:资源潜力评价,产量产能合理匹配与产能产量结构优化,经济价值计算,滚动业务发展规划融合价值评估等,希冀它对油田企业中长期发展规划不无裨益。

著录项

  • 作者

    吴旭泉;

  • 作者单位

    中国石油大学(华东);

  • 授予单位 中国石油大学(华东);
  • 学科 项目管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 张传平,王从乐;
  • 年度 2016
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    油田; 石油开发;

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