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资源型城市转型期的人力资源开发研究——以新疆克拉玛依市为例

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第1章 前言

1.1 研究背景及研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2研究方法

第2章 相关理论概述

2.1资源型城市的相关理论

2.1.1资源型城市的概念及特点

2.2人力资源的相关理论

2.2.1人力资源的概念

2.2.2人力资源开发的涵义及基本方法

第3章克拉玛依市人力资源开发现状分析

3.1克拉玛依市人力资源基本概况

3.2克拉玛依市人力资源开发存在的问题

3.2.1人口综合文化素质偏低

3.2.2人力资源结构不合理

3.2.3知识型人才的流失情况较为严重

3.3克拉玛依市人力资源开发存在问题的原因分析

3.3.1未充分认识人力资源开发在城市可持续发展中的重要性

3.3.2未认识到资源型产业中复合型人才缺乏的严重性

3.3.3教育投入相对不足

3.3.4创新主体较少,人才配置不当

第4章 克拉玛依市人力资源开发战略分析(SWOT分析法)

4.1内部条件分析(优势与劣势)

4.1.1优势

4.1.2劣势

4.2外部环境分析(机遇与挑战)

4.2.1人才争夺加剧教育未能快速发展

4.2.2对口援疆优化人才队伍

4.2.3 打造“世界石油城”为城市带来更多发展机遇

4.2.4“一带一路”的合作理念为北疆区域经济发展带来新机遇

第5章 克拉玛依市人力资源开发的对策

5.1 克拉玛依市人力资源开发实施原则

5.1.1 以人为本的开发原则

5.1.2 选择最优对策的开发原则

5.1.3 遵循可持续的开发原则

5.2 克拉玛依市人力资源开发对策

5.2.1 加大教育投资力度,提高人力资源综合文化素质

5.2.2 完善人力资源配置结构,提高人力资源使用效率

5.2.3 重点引进专业化人才,大力吸引稀缺人才

5.2.4 优化人力资源开发环境,留住宝贵人才

5.2.5 抓住校企合作新模式,完善企业人才培养机制

第6章 结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的学术成果

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