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目录
1.绪论
1.1研究背景及研究意义
1.2国内外研究现状
1.3研究思路及本文可能的创新之处
2.工程项目绩效管理的理论基础
2.1 绩效管理的内涵
2.2绩效管理的基本方法
2.3绩效管理的过程
3.东城国际工程项目简介
3.1东城国际工程项目绩效管理的现状
3.2改进东城国际工程项目绩效管理的意义
3.3东城国际工程项目绩效管理的流程
4.东城国际工程项目绩效管理体系的构建
4.1东城国际工程项目绩效管理指标的确定方法
4.2影响东城国际工程项目绩效管理结果的因素
4.3东城国际工程项目绩效评估方法的选择标准
5.东城国际工程项目绩效管理的评估
5.1东城国际工程项目绩效评价指标分类
5.2基于专家调查法的东城国际工程项目一级绩效指标评估
5.3基于AHP层次分析法的东城国际工程项目二级绩效指标评估
5.4东城国际工程项目绩效评估结果的应用
6.对工程项目绩效管理的建议
6.1创新工程项目绩效管理理念
6.2加强现代项目绩效管理理论与实践的结合
6.3加强项目工程文化建设
6.4促进绩效管理系统的信息化
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果
个人简历
发表的学术论文