烟台芝罘岛住宅小区建设工程项目成本管理研究

摘要

我国建筑企业经过几十年的发展，在施工技术、机械化水平、建筑质量等方面较以往都得到了全方位的提升，但是在工程项目成本管理水平上还与国外先进水平有着不小的差距，主要体现在质量管理和成本管理等方面。在当前国内外激烈的市场竞争中，国内的建筑企业想要占有一定的市场份额，并取得长久的发展，就必须进行对传统的项目管理模式进行变革，即在确保工程质量和进度的前提下，实现工程支出的最小化，进而降低建筑企业的实际成本。这就要求国内的建筑企业必须认真的学习国内外在项目管理领域的先进方法和理论，通过自身的摸索和实践，达到节省工程成本的目的，力争将实际支出控制在预算范围之内，实现企业利润最大化。
　　本文首先介绍了国内外在项目成本管理上的研究现状，阐述了研究的主要目的和方法等，之后对挣得值分析法的概念和基本参数等进行了阐述，为研究奠定了理论基础。其次，详细介绍了烟台芝罘岛住宅小区施工项目概况、成本管理模式和项目进度计划等，然后采用挣值分析法对项目前期的施工成本管理情况进行研究分析，通过周期成本偏差分析，指出项目成本管理中存在的问题和出现问题的原因。最后采用定性和定量分析的方法，指出项目控制的重点，进而提出改进方法，并从六大方面进行分析，设计新的成本管理流程图，形成了一个较为完整、科学的项目成本管理体系。
　　本文主要是挣得值分析法作为主要的研究方法，分析研究建筑工程项目在成本管理中存在的问题，相信对烟台芝罘岛住宅小区施工项目的下一阶段成本管理的优化，或其他类似工程的实施，都有一定的帮助和启示。