青岛假日酒店装修工程项目成本管理研究

摘要

随着近几年我国经济高速稳定的增长，让国际品牌酒店对中国市场充满了信心。同时，随着社会经济水平的提高、服务业产业链的完善及政策的加强，中国的酒店业得到了前所未有的发展。酒店业是我国改革开放的窗口行业，伴随着经济的持续稳定发展，各种类型的酒店在全国争奇斗艳，遍地开花，形成了激烈的竞争态势。很多国内本土品牌的大型酒店集团逐渐开始向二三线城市进军。
　　我国国内二三线城市的酒店业起步较晚，还没有真正形成高端需求的酒店市场，民众的消费需求还主要停留在硬件上，酒店的装修成了最主要的硬件指标。各类酒店在装修过程中如何有效地节约资金投入，提升酒店竞争力，成了亟待解决的课题。
　　本文从项目成本管理的理论研究入手，针对项目成本管理理论的概念、内涵、原则等进行了综述，对国内外研究的现状进行了分析。对工程项目成本管理，特别是酒店装修工程的成本管理的特点进行了研究归纳，对于影响酒店装修工程成本管理的各项因素，利用数据分析等方式进行了合理的总结，从而找到了酒店装修工程中做好成本管理的关键点，为实际工程实施做好了理论铺垫。
　　文章以青岛假日酒店装修的项目成本管理作为切入点，对项目的具体实施情况进行了描述，并通过挣值法对处于工程实施中期的项目进行了成本分析，发现了成本管理中存在的问题，结合项目成本控制的理论与方法，就影响酒店装修工程成本管理的影响因素进行了分析，探讨酒店装修工程成本管理方面的影响因素、管理方法和成本管理体系，同时结合项目全过程成本管理理论，对青岛假日酒店的装修工程成本管理提出了改进了方案和措施，为国内酒店装修工程成本控制提供可以参考的样本。

目录

声明

摘要

0 绪论

0．1 论文选题背景及研究意义

0．1．1 论文的选题背最

0．1．2 本研究的意义

0．2 国内外研究综述

0．2．1 国外研究综述

0．2．2 国内研究综述

0．3 本文研究的技术路线及主要研究方法

0．3．1 本研究的技术路线

0．3．2 本研究使用的丰要研究方法

0．4 本研究的创新点及不足

0．4．1 本研究的创新点

0．4．2 本研究的不足

1 酒店装修工程项目成本管理基础理论

1．1 项目成本管理基础理论

1．1．1 项目成本铺’理概念

1．1．2 项目成本管理内容

1．1．3 项目成本管理原则

1．2 酒店装修工程成本管理的构成及特点

1．2．1 酒店装修工程项目成本管理的构成

1．2．2 酒店装修工程项目成本管理的特点

1．3 酒店装修工程成本控制的影响因素

1．3．1 完善的高素质组织管理架构是成本管理前提

1．3．2 施工进度对成本控制的影响

1．3．3 设计及施工技术对成本控制的影响

1．3．4 原材料对成本控制的影响

2 青岛假日酒店装修项目概况及成本管理影响因素

2．1 青岛假日酒店装修工程概况

2．2 青岛假日酒店装修工程成本管理影响因素

2．2．1 专业化人才缺失

2．2．2 项目施工程序及工程进度

2．2．3 施工材料的采购及管理

2．2．4 人工成本

3 青岛假日酒店装修项目成本估算及预算

3．1 青岛假日酒店装修工程成本估算

3．1．1 项目成本估算概述

3．1．2 青岛假曰酒店装修项目的成本估算分析

3．2 青岛假日酒店装修工程成本预算

3．2．1 项目成本预算概述

3．2．2 青岛假日酒店装修项目的成本预算分析

4 青岛假日酒店装修工程项目成本管理分析

4．1 挣值分析法简介

4．2 挣值法使用流程图及评价曲线

4．3 青岛假日酒店装修项目成本管理挣值分析

5 青岛假曰酒店装修工程成本管理问题及改进措施

5．1 青岛假日酒店装修工程成本管理问题

5．1．1 缺乏专业性项目经理，组织者之间沟通不畅

5．1．2 设计阶段的成本控制重视程度欠缺，降低成本控制效率

5．1．3 进度与过程管理滞后，人工成本等增加

5．1．4 材料及设备成本管理程度不够，成本漏损严重

5．1．5 管理及奖惩制度不完善，成本控制缺乏积极性

5．2 青岛假日酒店装修工程成本管理改进措施

5．2．1 项目前期成本管理

5．2．2 项目中期成本符理

5．2．3 项目后期成本管理

6 结论及展望

6．1 结论

6．2 展望

参考文献

致谢

个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果

发表的学术论文