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企业蜕变与企业转型互动关系研究

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摘要

1 绪论

1.1 问题提出

1.2 研究意义与目的

1.3 国内外研究现状

1.4 研究内容

1.5 研究方法与技术路线

2 理论基础

2.1 蜕变理论

2.2 转型理论

2.3 生命周期理论

2.4 互动理论

2.5 小结

3 企业蜕变与企业转型的互动关系原理

3.1 蜕变原理

3.2 企业转型原理

3.3 企业蜕变与转型的关系分析

3.4 小结

4 企业蜕变与企业转型的互动影响作用途径

4.1 企业蜕变与企业转型的互动影响因素分析

4.2 企业蜕变与企业转型的互动影响途径分析

4.3 企业蜕变条件下的企业转型路径分析

4.4 小结

5 企业蜕变与企业转型互动模型构建与互动方式分析

5.1 企业蜕变与企业转型的互动机理

5.2 企业蜕变与企业转型的互动关系模型分析

5.3 企业蜕变与企业转型互动方式研究

5.4 小结

6 企业蜕变与企业转型案例分析--以波导股份公司为例

6.1 公司发展概况

6.2 波导股份公司的企业蜕变与企业转型关系分析

6.3 小结

7 结论与展望

7.1 结论

7.2 创新点

7.3 展望

致谢

攻读研究生期间主要成果

参考文献

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摘要

企业是社会经济活动的主要参加者,是社会经济技术进步的主要力量。企业发展是产业发展的基础,企业的健康发展关系着产业经济的稳定与持续。在我国,每年都有成千上万的企业在竞争中淘汰,又有数不清的企业在竞争中诞生,企业的兴衰更替推动着产业的发展。
  企业在成长的过程中受内外环境因素的影响,会表现出不一样的发展态势。然而我国企业之间存在着“长不大”、“活不长”以及“未老先衰”等现象。有的在产生之初就会夭折,有的在发展几个阶段后被迫转型,有的却遵循着企业生命周期定律,慢慢衰退。当企业的生存环境发生变化时,如果企业不对现有的发展战略进行相应的调整,那么企业最终将会走向衰亡。企业蜕变是应对内外环境,改变企业不利境地,对体制、企业文化、组织结构等各个方面进行变革,使企业生命形态获得新的飞跃而达到不断新生的过程。
  蜕变是企业发展变化中存在的客观规律,企业转型是企业蜕变的结果之一,是企业在竞争优势丧失或所处行业衰退时,企业主动或者被动采取战略转移,寻求新的经济增长点,使企业重获新生。为此,本文以蜕变理论、转型理论为基础,在对企业蜕变、企业转型概念界定的基础上,论述蜕变与转型的含义、企业蜕变的方式与转型模式及企业蜕变的运行机理与企业转型的机制,并引出企业蜕变与转型的互动关系;综合探讨企业蜕变与企业转型的互动影响因素,分析企业蜕变与企业转型的互动影响路径,在明晰企业蜕变与企业转型的机理基础上,建立企业蜕变与企业转型的互动关系模型,分析技术进步、消费需求与市场因素、阶段关系影响下,企业蜕变与企业转型的互动关系,以此来指导企业选择合适的路径,为解决在内外环境下,企业面临蜕变方向、组织结构、战略调整等问题提供了新的方法与工具。

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